Бизнес-план инвестиционного проекта создание центра оказания услуг «call-center» - umotnas.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1страница 2страница 3страница 4 ... страница 11страница 12
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Макет бизнес-плана инвестиционного проекта для малого и среднего... 1 29.47kb.
Описание задания на создание движка видеоконсультанта 1 49.99kb.
Бизнес-план для внутреннего использования представляет собой детальный... 1 32.08kb.
Информация о деятельности Общества с ограниченной ответственностью... 1 54.38kb.
Памятка как разработать технико-экономическое обоснование (бизнес-план) 1 37.28kb.
Бизнес-план должен включать следующие разделы: участник проекта 1 54.87kb.
Общие условия оказания Услуг местной телефонной связи. Описание услуги 1 61.64kb.
- 1 94.47kb.
«Бизнес- план в программе Project Expert» в рамках практической части... 1 141.86kb.
Правила оказания услуг связи в сети передачи данных и телематических... 1 147.2kb.
Практический семинар "Единое шежире казахов и днк-генеалогия". 1 16.85kb.
Бизнес этика и этикет 1 85.84kb.
Викторина для любознательных: «Занимательная биология» 1 9.92kb.

Бизнес-план инвестиционного проекта создание центра оказания услуг «call-center» - страница №3/12

Цены на услуги


Для анализа цен на услуги контактных центров выбраны три основные предлагаемые услуги – из группы обработки входящих вызовов, из группы исходящих вызовов и услуги по аренде рабочих мест операторов. Ввиду отсутствия в настоящее время подобных центров в Тюмени рассматриваются цены на услуги центров в ближайшем крупном центре – Екатеринбурге, а также на услуги московских центров, относящихся к «большой пятёрке».

Одной из наиболее распространённых услуг из группы обработки входящих вызовов в существующих центрах является организация служб информационно-справочной поддержки. Ценообразование разных контактных центров на данную услугу осуществляется двумя основными способами. Первый (и более распространённый) складывается из двух компонентов – единовременный платёж за проведение проектных работ, подготовку сценариев, подготовку форм отчетности и прочее, и помесячная плата за используемый трафик. Обычно компаниями практикуется формирование тарифов на трафик с гарантированной оплатой определённого трафика, при этом при росте оплаченного трафика стоимость одной минуты уменьшается.

В целом среди рассмотренных контактных центров сумма единовременных платежей находится в диапазоне от 5 000 до 11 800 рублей. Стоимость минуты работы центра (без учёта дополнительной тарификации междугородней и сотовой связи) находится в интервале от 4,13 до 14,16 рублей. При этом наиболее высокие цены одной минуты трафика характерны для московской компании «Аудиотеле», которая не практикует взимания единовременных платежей и, по всей видимости, включает их в стоимость минуты обслуживания. В целом по оценкам аналитиков «Секрет фирмы» на сегодня средняя стоимость минуты обслуживания клиента составляет 5,13 рублей: Таблица 3.2.

Таблица 3.2. Стоимость услуг по организации информационно-справочной поддержки (до 15 000 минут), руб. с учётом НДС






КОМпасс (Екатеринбург)

Прогресс (Екатеринбург)

Аудиотеле (Москва)

Wilstream (Москва)

Единовременный платёж, рублей

5 300

7 000 – 8 000

0 - 11 800

5 310-11 800

Средняя стоимость минуты обслуживания клиента, рублей

5,31

4,13 – 5,19

9,44 – 14,16

7,58

Стоимость на услуги телемаркетинга также в основном формируется из двух составляющих – единовременного платёжа и оплаты стоимости совершенных звонков потенциальным клиентам. Стоимость единовременного платежа у рассмотренных компаний находится в интервале от 3500 до 11 800 рублей. Стоимость одного результативного звонка (выявлена заинтересованность в услугах, товарах, отправлено коммерческое предложение) составляет от 16,99 до 23 рублей. Данная стоимость компаниями рассчитана на количество звонков до 500, при возрастании требуемого числа звонков, стоимость одного также снижается. Кроме этого, все центры оказывают дополнительные услуги, к примеру, по составлению баз для обзвона, переадресации вызовов на специалистов заказчика и прочие, которые тарифицируются отдельно. Информация о стоимости услуг по телемаркетингу дана в Таблице 3.3.
Таблица 3.3. Стоимость услуги телемаркетинга (до 500 звонков), руб. с учетом НДС




КОМпасс (Екатеринбург)

Прогресс (Екатеринбург)

Wilstream (Москва)

Единовременный платёж, рублей

3500

7 000

5 310-11 800

Средняя стоимость одного активного звонка, рублей

23

16,99

22,73

В части оплаты услуг по аренде рабочих мест операторов имеется два способа ценообразования. В первом случае это сочетание стандартизированной ежемесячной платы за аренду (за лицензию) и отдельной оплаты трафика. Во втором случае, взимается единый ежемесячный платеж, в который включен неограниченный трафик внутри домашней зоны. В обоих случаях стоимость междугородней и сотовой связи тарифицируется отдельно. Информация представлена в Таблице 3.4.
Таблица 3.4. Стоимость аренды рабочих мест, руб. с учетом НДС




Прогресс (Екатеринбург)

Телеперформанс (Москва)

Стоимость аренды рабочего места в месяц, рублей

1250 - 2500

22 000 (предоставляется неограниченный трафик)

Средняя стоимость минуты, рублей

5,31

Портреты лидеров рынка услуг Кол-центров России представлены в Приложении 1.

С учетом современных тенденций (рост спроса на услуги кол-центров со стороны бизнеса и органов власти, а также сокращение рекламных бюджетов компаний на фоне необходимости активизации продаж) и того факта, что в Тюмени и области отсутствуют предприятия, оказывающие услуги Кол-центра, коммерческая перспектива (востребованность продукта) проекта оценивается как достаточно высокая.


4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

Объем потребности в инвестиционных вложениях


Инвестиционный план проекта основан на календарном графике организации центра оказания услуг, который предоставлен Заказчиком Исполнителю. Ниже (Таблица 4.1) представлен график соответствующих инвестиционных издержек без учета сумм, необходимых для формирования оборотного капитала (таких как оплата заработной платы, налоги, арендные и хозяйственные платежи, реклама и т.д.). Общая сумма инвестиционных издержек в ценах на май 2009 года составляет 6 607 тыс. руб. График роста суммы инвестиционных издержек представлен на Рисунке 4.1.
Рисунок 4.1. Инвестиционные издержки – накопленная величина, тыс. руб.

Максимальная расчетная потребность в инвестициях для формирования оборотного капитала составляет 4 768 тыс. руб. (в том числе страховой остаток в размере 100 тыс. руб. на счете организации ежемесячно). Динамика показателя потребности в привлеченном финансировании оборотного капитала представлена на Рисунке 4.2.


Рисунок 4.2. Вложения в оборотный капитал – накопленная величина, руб.


Таблица 4.1. Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.




июн.09

июл.09

авг.09

сен.09

окт.09

ноя.09

дек.09

янв.10

фев.10

мар.10

апр.10

май.10

ЦОВ

1 420 215

745 000

867 820

565 395

20 000

25 000

0

565 395

585 000

0

0

306 465

Подключение 2 Е1

 

 

585 000

 

 

 

 

 

585 000

 

 

 

IP Шлюз (AP1800-2E1)

167 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сервер приложений (2 шт.)

120 000

120 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сервер БД (2 шт.)

150 000

150 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сервер записи

 

150 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сервер домена

 

150 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сервер web интерфейса

50 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стойка 19"

40 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Коммутатор Cisco Catalyst Express 500 Switch

50 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ИБП UPS 1500VA Smart APC (SUA1500I) USB

20 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Обучение администратора

 

25 000

 

 

 

25 000

 

 

 

 

 

 

Локализация Asterisk

150 000

 

 

150 000

 

 

 

150 000

 

 

 

50 000

Орг.техника

175 000

150 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Oracle

 

 

 

 

20 000

 

 

 

 

 

 

 

OS Microsoft Vista

37 800

 

 

37 800

 

 

 

37 800

 

 

 

12 600

OS Microsoft Server 2008

9 000

 

 

9 000

 

 

 

9 000

 

 

 

3 000

Microsoft Office 2007

28 800

 

 

28 800

 

 

 

28 800

 

 

 

9 600

Система шаблонов поведения BTS

70 500

 

 

70 500

 

 

 

70 500

 

 

 

23 500

Система ведения договоров VinniDoc

88 500

 

 

88 500

 

 

 

88 500

 

 

 

88 500

Навигатор справочных объектов VinniNavigator

88 500

 

 

88 500

 

 

 

88 500

 

 

 

88 500

Система записи переговоров DragNet

92 295

 

 

92 295

 

 

 

92 295

 

 

 

30 765

Рабочая станция администратора

20 000

 

20 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рабочая станция менеджера

62 820

 

62 820

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Монтажные работы

 

 

200 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Служба справка по аптекам

209 500

160 300

53 800

158 800

53 800

73 800

0

105 000

0

0

0

35 000

Мебель для операторов

 

21 000

21 000

21 000

21 000

21 000

 

 

 

 

 

 

Мебель для менеджеров и руководителей

 

106 500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Обрудование рабочих мест (ПК + гарнирура) (10 р.м.)

 

32 800

32 800

32 800

32 800

32 800

 

 

 

 

 

 

Таблица 4.1 (продолжение)







июн.09

июл.09

авг.09

сен.09

окт.09

ноя.09

дек.09

янв.10

фев.10

мар.10

апр.10

май.10

Кондиционер

25 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сейф и шкаф бухгалтерский

19 500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Обучение специалистов по маркетингу

60 000

 

 

 

 

20 000

 

 

 

 

 

 

Прикладное ПО службы

105 000

 

 

105 000

 

 

 

105 000

 

 

 

35 000

Служба обзвона должников

70 500

0

50 000

70 500

0

32 680

16 340

86 840

16 340

0

0

23 500

Прикладное ПО службы

70 500

 

 

70 500

 

 

 

70 500

 

 

 

23 500

Коммутатор Cisco Catalyst Express 500 Switch

 

 

50 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оборудование рабочих мест (ПК + гарнитура) (5р.м.)

 

 

 

 

 

32 680

16 340

16 340

16 340

 

 

 

Телемаркетинг

43 500

0

0

43 500

0

0

0

43 500

0

0

0

14 500

Прикладное ПО службы

43 500

 

 

43 500

 

 

 

43 500

 

 

 

14 500

Телефонные опросы

43 500

0

0

43 500

0

0

0

43 500

0

0

0

14 500

Прикладное ПО службы

43 500

 

 

43 500

 

 

 

43 500

 

 

 

14 500

Итого инвестиционные издержки

1 787 215

905 300

971 620

881 695

73 800

131 480

16 340

844 235

601 340

0

0

393 965

Накопительный итог

1 787 215

2 692 515

3 664 135

4 545 830

4 619 630

4 751 110

4 767 450

5 611 685

6 213 025

6 213 025

6 213 025

6 606 990


  следующая страница >>