2. ТРЕБОВАНИЯ К ДИПЛОМНОЙ РАБОТЕ

Дипломная работа представляет собой самостоятельное комплексное научно-практическое исследование одной из актуальных проблем по специальности студента. Она должна отвечать следующим требованиям:

1. отражение теоретического и научно-исследовательского характера решаемых задач;

2. целевая направленность работы на достижение конкретных практически значимых результатов, связанных с повышением качества и эффективности экономических систем;

3. конкретность, способность применять экономические знания с учетом специфики конкретной организации;

4. соответствие уровня разработки дипломной работы современному уровню научных разработок, методических положений и рекомендаций, отраженных в специальной литературе;

5. самостоятельность, способность вырабатывать и защищать оригинальные подходы к решению исследовательских и практических задач;

6. реалистичность предлагаемых результатов работы и проектных решений по совершенствованию экономических и управленческих систем;

7. целостность, логичность, доказательность, лаконизм, четкое и ясное изложение материала, а также достоверность представленных фактов;

8. культура оформления дипломной работы.

При завершении дипломной работы студентам рекомендуется проверять подготовленный материал на соответствие представленным требованиям, а также в системе«Антиплагиат».

3. ВЫБОР И УТВЕРЖДЕНИЕ ТЕМЫ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ

Тематика дипломных работ соотносится с содержанием дисциплины «Основы управления персоналом» и ряда других дисциплин специальности, а именно – «Организационное поведение», «Организация труда персонала», «Информационные технологии управления персоналом», «Мотивация трудовой деятельности», «Конфликтология», «Кадровое делопроизводство», «Обучение и развитие персонала», «Оценка и аттестация персонала» и др. При формировании тематики дипломных работ кафедрой учитываются следующие факторы:

1. 
   – актуальность тематики;
   
2. 
   – соответствие темы научному профилю кафедры;
   
3. 
   – обеспеченность исходными данными, информационными ресурсами и монографическими источниками;
   
4. 
   – соответствие темы индивидуальным способностям и интересам студентов;
   
5. 
   – разнообразие тематики.
   

При выборе темы дипломной работы желательно сохранять преемственность между ней и темой выполненных курсовых работ по дисциплинам специализации, что обеспечивает глубокое, всестороннее и последовательное изучение студентом актуальных проблем управления.

Тема дипломной работы может быть рекомендована кафедрой или организацией, в которой студент проходит практику, кроме того, студент может предложить свою тему с обоснованием целесообразности ее разработки.

Тема дипломной работы корректируется в зависимости от места преддипломной практики, кроме того, при назначении руководителя дипломной работы необходимо учитывать соответствие темы дипломной работы научно-исследовательскому профилю и квалификации руководителя.

Закрепление за студентом темы дипломной работы осуществляется по его письменному заявлению на имя заведующего кафедрой (Приложение 1) до начала преддипломной практики. После окончания преддипломной практики и уточнения темы работы кафедра готовит соответствующий приказ по выполнению дипломных работ, в котором за каждым студентом закрепляется тема и руководитель дипломной работы, а в случае необходимости и консультант по специальным вопросам.

4. ЗАДАНИЕ НА ДИПЛОМНУЮ РАБОТУ

Задание на дипломную работу составляется по установленной форме (Приложение 2) руководителем и выдается студенту. В нем должны быть указаны: тема дипломной работы, срок сдачи студентом законченной работы, перечень исходных данных к дипломной работе, содержание пояснительной записки, консультанты по работе, дата выдачи задания, календарный график работ.

В разделе «Тема дипломной работы» указывается полное наименование темы в соответствии с приказом ректора, дата и номер приказа. Срок сдачи студентом законченной работы определяется числом, месяцем и годом завершения работы и представления ее на кафедру для подписи.

В разделе «Исходные данные к работе» указывается полное наименование организации, являющейся базой преддипломной практики, перечень материалов собранных на практике и необходимых для выполнения работы, основная научная литература.

В разделе «Содержание пояснительной записки» приводится краткий перечень вопросов по каждому из разделов дипломной работы.

При необходимости в разделе «Консультанты по дипломной работе» указываются фамилии, инициалы, должности и ученые степени консультантов по отдельным разделам работы.

Дата выдачи задания определяется числом, месяцем и годом получения студентом данного задания.

В разделе «Календарный график работы» (Приложение 3) следует определить сроки завершения каждого раздела дипломной работы.

5. ПРОХОЖДЕНИЕ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ

Преддипломная практика студентов выпускных курсов факультета экономики и финансов по специальности 080505 «Управление персоналом» является логическим продолжением ознакомительно-производственной и, одновременно, завершающим этапом процесса подготовки квалифицированных специалистов по менеджменту.

Целью практики является применение теоретических знаний и практических навыков, полученных студентом за период обучения, в решении задач дипломной работы.

Основными задачами практики являются:

1. 
   – закрепление знаний, умений и практических навыков, полученных при изучении теоретических курсов;
   
2. 
   – изучение и участие в разработке методических, нормативных, организационных документов по совершенствованию системы управления;
   
3. 
   – сбор материалов по теме дипломной работы.
   

По результатам прохождения практики студенты обязаны подготовить и сдать отчет.

Полнота и степень детализации решения этих задач определяются индивидуальной рабочей программой применительно к особенностям конкретной базы практики и темы дипломной работы. Руководитель дипломной работы выдает студенту индивидуальный план-график прохождения преддипломной практики, в котором указывает порядок сбора исходных данных для дипломной работы, перечень работ и исследований, которые необходимо выполнить на базе практики.

При сборе материалов для дипломной работы основными источниками информации являются плановые и отчетные документы, нормативно-справочные материалы, результаты опроса сотрудников организации, должностные инструкции, положения о подразделениях организации, статистические данные, документы, используемые в системе управления организации, и ряд другой документации.

Содержанием практики является выполнение заданий, связанных с общей характеристикой базы практики, с анализом ее хозяйственной и финансовой деятельности, а также с анализом системы управления выбранного объекта. При этом студент должен продемонстрировать навыки работы с плановой и отчетной документацией, способность к анализу производственных и управленческих ситуаций, умение формулировать научно обоснованные выводы и выполнять технико-экономические расчеты, связанные с анализом деятельности организации и с технико-экономическим обоснованием мероприятий по совершенствованию процессов управления.

В конце практики студент составляет отчет, содержание которого в целом соответствует требованиям, предъявляемым к аналитической части дипломной работы. Более подробно о прохождении практики и содержании отчета – в программе и методических рекомендациях по практикам.

Студент, не выполнивший программу практики, получивший отрицательный отзыв о работе и неудовлетворительную оценку при защите отчета, или не защитивший отчет в установленный срок, не допускается к выполнению дипломной работы.

6. РУКОВОДСТВО И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ДИПЛОМНЫХ РАБОТ

Общее руководство и контроль разработки дипломных работ осуществляет кафедра прикладной экономики и управления и деканат факультета экономики и финансов. Заведующий кафедрой назначает руководителями дипломных работ преподавателей кафедры, а также, привлекает для руководства и консультирования высококвалифицированных специалистов сторонних организаций.

Руководитель дипломной работы проводит следующие мероприятия в течение всего периода выполнения дипломной работы:

1. 
   – выдает студенту задание на выполнение дипломной работы до начала преддипломной практики, которое после нее уточняется и корректируется;
   
2. 
   – оказывает помощь студенту в сборе и обобщении необходимых материалов;
   
3. 
   – систематически консультирует студента;
   
4. 
   – контролирует выполнение студентом всех разделов работы в сроки, установленные графиком;
   
5. 
   – осуществляет общий контроль за ходом выполнения работы и предоставляет сведения о степени ее готовности выпускающей кафедре;
   
6. 
   – представляет законченную дипломную работу со своим отзывом (форма отзыва – в Приложении 5) заведующему кафедрой для направления на защиту.
   

Руководитель дипломной работы может принимать участие в заседании Государственной аттестационной комиссии (ГАК) при защите дипломной работы.

В целях повышения качества выполнения дипломной работы по представлению ее руководителя допускается привлечение консультантов, которые работают в тесном контакте с руководителем работы и в пределах своих полномочии решают необходимые вопросы выполнения дипломной работы.

Основным документом, позволяющим планировать и контролировать ход выполнения дипломной работы, является календарный план-график (Приложение 3), который утверждается заведующим кафедрой и, включает все этапы работы: изучение литературы, сбор, обобщение и анализ исходных данных, составление черновых вариантов дипломной работы, ее оформление, рецензирование, подготовку к защите.

Кафедра на своих заседаниях регулярно рассматривает ход выполнения дипломных работ, дает заключение о соответствии выполненных работ предъявляемым к ним требованиям, делает замечания по доработке и дает соответствующие рекомендации.

Готовая дипломная работа в сброшюрованном виде и ее электронная копия (в двух экземплярах) с рецензией и отчетом о проверке в системе «Антиплагиат» (Приложение 6), должна быть сдана руководителю не позднее, чем за 1 мес. до государственного экзамена.

Перед сдачей дипломной работы руководителю студент должен получить у лаборанта кафедры титульный лист своей дипломной работы с id номером, поставить на титульном листе свою подпись, и получить подпись консультанта (если он назначен). После проверки дипломной работы руководитель подписывает титульный лист дипломной работы и представляет работу руководителю предметно-методической комиссии, а затем с его подписью, заведующему кафедрой. Ознакомившись с дипломной работой и отзывом руководителя, заведующий кафедрой определяет ее соответствие установленным требованиям, принимает решение о допуске работы к защите, и ставит подпись на титульном листе.

Кандидатура рецензента утверждается заведующим кафедрой. В письменном отзыве рецензента (форма – в Приложении 7) на дипломную работу должны отмечаться:

– актуальность темы дипломной работы;

– соответствие выполненной работы заданию на дипломную работу;

– использование в работе последних достижений в области экономики, организации производства, разработке и принятии управленческих решений, экономико-математического моделирования, вычислительной техники и других областях науки и техники;

– соответствие выполненной работы требованиям, предъявляемым к дипломным работам;

– оригинальность, новизна, глубина и обоснованность решений;

– возможность практического использования полученных результатов;

– слабые стороны работы и ее недостатки;

– качество оформления работы.

Письменный отзыв рецензента завершается общим выводом о возможности присвоения автору проекта квалификации по соответствующей специальности. Подпись рецензента заверяется печатью организации, в которой он работает. Дипломная работа с рецензией направляется в ГАК.

7. ПОРЯДОК ЗАЩИТЫ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ

Состав членов ГАК и график ее работы утверждаются ректором не позднее, чем за месяц до начала работы комиссии, период работы ГАК предусматривается учебным планом. За месяц до защиты дипломник закрепляется за определенной ГАК (если таких ГАК на кафедре несколько).

При подготовке к защите дипломной работы студент должен составить тезисы доклада или доклад и согласовать его с руководителем работы, при этом он должен включать:

– полное наименование темы дипломной работы и обоснование ее актуальности;

– цели и задачи, поставленные студентом при разработке дипломной работы;

– краткий анализ экономического состояния объекта исследования;

– направления и возможности оптимизации системы управления и объекта исследования в соответствии с целями и задачами работы;

– поиск и принятие решений и обоснование их эффективности;

– практическая реализация и апробация разработок;

– заключение о возможности реализации предложений дипломной работы и их дальнейшее развитие;

На выступление студента дипломника отводится до 10 минут.

Для иллюстрации основных положений работы целесообразно подготовить графический материал. Графический материал может состоять из графических листов и/или раздаточного материала (5-10 страниц формата А4). Раздаточный материал (Приложение 8) должен отражать основные положения дипломной работы, иллюстрировать основные выводы и предложения автора.

Возможно оформление иллюстративного материала в виде презентации, выполненной с помощью программных средств (например, MS PowerPoint).

На заседание ГАК приглашаются руководители дипломных работ, рецензенты, все желающие.

Перед защитой секретарь ГАК передает дипломную работу и прочие документы председателю комиссии, после чего приглашает студента и зачитывает соответствующие документы, после этого слово для доклада представляется дипломнику. После окончания доклада дипломнику задаются вопросы, на которые он обязан дать полные и исчерпывающие ответы, демонстрируя умение быстро ориентироваться в различных вопросах и уровень профессиональной подготовки, при этом студенту разрешается пользоваться пояснительной запиской и графическими материалами. Вопросы могут быть заданы как членами ГАК, так и другими лицами, присутствующими на защите.

После ответов на вопросы секретарь ГАК зачитывает отзыв рецензента, с которым дипломник должен быть предварительно ознакомлен. Дипломнику предоставляется заключительное слово, в котором он отвечает на замечания рецензента. На заседании ГАК оглашаются также поступившие на дипломную работу отзывы организаций и отдельных лиц. Далее слово предоставляется членам ГАК, руководителю работы и рецензенту для кратких выступлений.

По окончании публичной защиты Государственная аттестационная комиссия на закрытом заседании обсуждает результаты защиты, при этом учитывается успеваемость студента за время обучения в ВУЗе.

ГАК принимает решение о присвоении студенту-дипломнику квалификации «менеджер», после чего происходит объявление результатов защиты.

В тех случаях, когда защита дипломной работы признана неудовлетворительной, Государственная аттестационная комиссия устанавливает, может ли студент представить к повторной защите эту же работу с доработкой, определяемой комиссией, или же он должен разработать новую тему, которая устанавливается выпускающей кафедрой.

Дипломник, не защитивший работу, допускается к повторной защите в течение трех лет после неуспешной защиты при условии представления положительной характеристики с места работы, отвечающей профилю специальности.

Для студента, не защитившего дипломную работу по уважительной причине, в сроки, установленные для работы ГАК, проректором по учебной работе может быть назначено специальное заседание комиссии в течение того периода, на который утверждены составы ГАК.

Решение ГАК о присвоении квалификации объявляется приказом ректора, после чего выпускнику вручается диплом (с установленным приложением).

Защищенные дипломные работы сдаются под расписку на кафедру и затем хранятся в архиве ВУЗа.

8. СТРУКТУРА ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ И ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ

Рекомендуется следующая структура дипломной работы:

• 
  введение,
  
• 
  научно-методическая часть,
  
• 
  аналитическая часть,
  
• 
  разработка и обоснование предложений,
  
• 
  заключение,
  
• 
  список литературы,
  
• 
  приложения.
  

Исходя из рекомендуемой структуры дипломной работы, её объем должен составлять 50-60 страниц машинописного (набранного на компьютере) текста.

Графическая часть должна состоять из одного графического листа или раздаточного материала (7—10 страниц). На графическом листе требуется представить цель дипломной работы и задачи, решаемые для ее достижения. Раздаточный материал должен отражать основные положения дипломной работы, иллюстрировать основные выводы и предложения автора (Приложение 8).

Оформление титульного листа производится в соответствии с принятой формой в системе «Косинус». При этом необходимо указывать ученые степени и звания консультантов, руководителя работы, заведующего кафедрой.

В начале дипломной работы приводится ее оглавление, которое должно включать все разделы дипломной работы с указанием страниц начала каждого раздела (Приложение 4).

Дипломная работа с соответствующими расчетами, формулами, диаграммами, схемами, таблицами и другими материалами оформляется на одной стороне листа формата А4 (297х210), используя принятые на практике унифицированные методы оформления. Размер левого поля 30 мм, правого 15 мм, верхнего – 20 мм, нижнего – 20 мм. Шрифт – Times New Roman, размер – 14, межстрочный интервал - полуторный.

Все страницы нумеруются, начиная с титульного листа, однако номер на титульном листе не указывается. Страницы выпускной квалификационной работы должны быть пронумерованы сквозной нумерацией в нижнем правом углу.

Каждая новая глава начинается с новой страницы. Это же правило относится к другим основным структурным частям работы: введению, заключению, списку литературы, приложениям.

Если в тексте применяются сокращения слов, за исключением общепринятых, то в приложении приводится расшифровка этих сокращений. В случае использования цитат или цифровых данных, заимствованных из литературы, обязательно должна приводиться ссылка на источник внизу соответствующей страницы (в соответствии с ГОСТ 7.1).

Таблицы и рисунки, кроме нумерации, должны иметь названия. Номер и название таблицы даются над ней, номер и название рисунка — под ним. Нумерация таблиц и рисунков должна быть двойная (первая цифра соответствует номеру главы, вторая порядковому номеру таблицы внутри этой главы). При этом на каждую таблицу и рисунок должна быть ссылка в тексте с анализом приводимых данных. В приложения целесообразно выносить вспомогательные материалы, содержащие исходные данные, а также табличную и графическую информацию объемом более 1 страницы.

9. СОДЕРЖАНИЕ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ

Введение

Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы дипломной работы, определить цели и задачи ее выполнения. Требуется определить объект исследования и провести краткую характеристику предмета исследования, обозначить теоретическую и методологическую базу исследования, а также обосновать структуру работы.

Научно-методическая часть

В этой части необходимо провести исследование вариантов решения задач, представленных в специальной литературе, дать оценку возможности применения этих вариантов к выбранному объекту исследования. На основании проведения анализа научных источников (монографии, статьи, материалы конференций, нормативно-правовая документация и т.п.) требуется выявить научно-обоснованные технические (технологические), организационные и экономические решения, использование которых может сыграть решающую роль в формировании оптимальной системы управления. Кроме того, необходимо определить принципы и методы, используемые для решения исследуемой проблемы на практике, и осуществить выбор методик, наиболее приемлемых для реализации целей дипломной работы.

Аналитическая часть

Эта часть дипломной работы должна содержать общую характеристику объекта исследования, используемые методы и результаты экономического анализа его производственно-хозяйственной деятельности, применяемые методы и результаты анализа функционирования системы управления исследуемого объекта. На основании проведенного аналитического исследования требуется определить причины, снижающие эффективность функционирования рассматриваемого объекта путем выявления недостатков действующей системы управления, степени оптимальности принимаемых решений и ряда других отрицательно воздействующих факторов.

Далее следует определить основные направления оптимизации функционирования объекта исследования, сформулировать задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели.

Разработка и обоснование предложений

В этой части дипломной работы формулируются выбранные направления выполнения работы и предлагаемые обоснованные мероприятия по их реализации. Для этого необходимо четко определить: цель выполнения работы; перечень рекомендуемых предложений (мероприятий); нормативно-методическую базу выполнения работы; процесс организации выполнения работы; краткое технико-экономическое обоснование предложений (мероприятий).

Все решения и предложения должны быть аргументировано обоснованы расчетами, собственными оценками, оценками авторов научных работ и сопровождаться комплектом рабочей документации, описанием содержания и порядка использования. В состав документации могут входить:

• 
  методические положения, рекомендации, инструкции по отдельным направлениям оптимизации функционирования системы управления, а также по отдельным функциям и процедурам управления;
  
• 
  карты, графики, схемы процессов и процедур управления;
  
• 
  структура системы управления базами данных при решении задач управления с использованием информационно-технологических средств;
  
• 
  оптимизированная схема организационной структуры управления исследуемого объекта с обоснованием ее вида и типа;
  
• 
  комплекс управленческих решений и система контроля за его исполнением;
  
• 
  логико-информационные схемы и оперограммы решения управленческих задач;
  
• 
  матрица функционального разделения труда в системе управления в целом, а также по структурным подразделениям и отдельным функциям;
  
• 
  расчет структуры трудоемкости выполнения функции управления;
  
• 
  расчет численности работников необходимый для, оптимального функционирования системы управления в целом, ее отдельных элементов, выполнение отдельных функций;
  
• 
  классификатор квалификационных требований к персоналу;
  
• 
  должностные инструкции работникам аппарата управления;
  
• 
  штатное расписание подразделений управленческого аппарата;
  
• 
  проекты организации рабочих мест, основных категорий работников;
  
• 
  расчеты экономических показателей, функционирования системы управления персоналом;
  
• 
  схемы информационных потоков, функционирующих в системе управления;
  
• 
  расчет экономической эффективности вариантов проектов организации системы управления персоналом.
  

Обоснование решений дипломной работы может быть доказано и другими видами документов, при этом каждый из них должен сопровождаться соответствующими пояснениями и обоснованиями с выполнением расчетов, обосновывающих эффективность (экономическую, социальную) разработанных предложений (мероприятий).

Заключение

В заключении необходимо сформулировать выводы по проделанной дипломной работе, зафиксировать степень достижения поставленных целей и задач, а также определить направления дальнейшего совершенствования разработок.

Литература

В конце дипломной работы необходимо привести список использованной литературы. На все приводимые научные источники должны быть ссылки в работе. Список использованной литературы должен содержать, как правило, не менее 30 источников, изученных автором, и быть оформлен в соответствии с ГОСТом 7.1. (автор, название источника, место издания, издательство, год издания и количество страниц текста). Структура списка литературы:

1. 
   Нормативно-правовые акты
   
2. 
   Монографии и учебные пособия
   
3. 
   Периодические издания
   
4. 
   Интернет-ресурсы
   

Приложения

В приложения необходимо выносить расчетные материалы (при значительном объеме вычислительных работ); формы документов, содержащие анализ процессов производства и управления, а также другие материалы, использование которых в тексте дипломной работы нарушает логическую стройность изложения.

10. ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ

Выполнение дипломных работ проводится по двум направлениям: прикладные и теоретико-методические или с преобладанием одного из них. Такая направленность обусловлена сформировавшимися интересами студентов-дипломников в области научных исследований или прикладных разработок, а также спросом предприятий и организаций-заказчиков на выполняемую тематику дипломных работ.

Дипломные работы теоретико-методического плана могут охватывать широкий спектр проблем, например, новые эффективные организационные структуры, совершенствование функциональных систем и подсистем организации. Направление исследований в дипломной работе зависит от степени подготовленности дипломника, места прохождения преддипломной практики, предполагаемого места работы дипломника и ряда других факторов.

В дипломных работах прикладной ориентации разрабатывается проблематика научно-исследовательского плана (прикладного характера), проводятся разработки по совершенствованию процессов управления организацией в целом или ее структурными подразделениями, внедрению новых методов современного менеджмента, подготовке менеджеров различных сфер деятельности и других направлений.

В работах научно-исследовательского плана необходимо определить:

• 
  трудоемкость работ,
  
• 
  продолжительность работ,
  
• 
  плановую себестоимость работ и бюджет НИОКР
  
• 
  договорную цену НИОКР.
  

Результатом выполнения НИОКР является достижение научного, научно-технического, экономического или социального эффекта.

Работы такого рода разрабатываются как правило, на основе методов управления проектами и с использованием специального программного обеспечения (типа MS Project и ей подобных).

Примерный перечень тем дипломных работ, рекомендуемый кафедрой Прикладной экономики и управления, приведен в Приложении 10.

Приложение 1
Заведующему кафедрой

Менеджмента и маркетинга

________________________________

(Ф.И.О. зав. кафедрой)

от студента (ки) ____________ курса

_________________формы обучения

факультета _____________________ специальность__________________ специализация__________________

_______________________________

(Ф.И.О.)

Тел____________________________

ЗАЯВЛЕНИЕ
Прошу Вас утвердить мне тему дипломной работы __________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________,

(название темы)

Дата ____________

Подпись ____________

«СОГЛАСЕН» _________________

(Подпись)

Зав. кафедрой___________________________________ _____________________________

(Название кафедры) (Ф.И.О.)
Руководитель работы __________________________________________

(ученая степень, звание, фамилия и инициалы)

« _____» ____________________ 201__ г.

Приложение 3



КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН

Дата	Наименование этапов дипломной работы	Срок выполнения этапов работы	Примечание

Студент – дипломник _________________

Научный руководитель __________________

Приложение 2

Московский институт экономики, менеджмента и права

Факультет управления

Кафедра: Менеджмент и маркетинг

Специальность: 080505 «Управление персоналом»
УТВЕРЖДАЮ

Заведующий кафедрой

___________ А.В.Аверин

«__»____________ 201___ г.

ЗАДАНИЕ СТУДЕНТУ

НА ВЫПОЛНЕНИЕ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

(фамилия, имя, отчество)

__________________________________________________________________

(форма обучения, группа)

1. Тема работы

2.Срок сдачи студентом законченной работы

3. Основные вопросы, подлежащие разработке (исследованию) в ВКР ____________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Перечень материала с указанием источников __________________________________________________________________

5. Календарный план по выполнению выпускной квалификационной работы составить к «_______» ________________ 201 г.

6. Дата выдачи задания _______________________________________

РУКОВОДИТЕЛЬ ВКР ________________________________

Задание принял к исполнению ____________________________

Приложение 4
Оглавление

Введение ……………..………………………………………………….…………...3

Глава 1. Теоретические аспекты проблемы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров современной организации.…....………..6

1. 
   Основные понятия и концепции обучения……….........................................6
   
2. 
   Условия эффективного обучения…………………………..……………….11
   

Глава 2. Анализ системы обучения и повышения квалификации персонала

ООО «Лакона»…………………….……………………..…………………...........20

2.1. Общая характеристика ООО «Лакона»……………………..…….……......20

2.2. Анализ кадрового состава ООО «Лакона»……..……………………….…28

2.3. Анализ основных показателей профессионального обучения в

ООО «Лакона»……………………………………………………………….…...32

Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию

системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации

персонала в ООО «Лакона»………….…………..………………….….…..…...36

3.1. Программа подготовки стендистов…………………..…………….…...…37

3.2. Разработка комплекса ролевых игр для подготовки персонала……..…..41

3.3. Формирование корпоративной библиотеки………………………………44

Заключение……………………………………………………….………………..50

Список литературы………………………………………..…………….………..53

Приложения………………………………………………………………………..56

Приложение 6
ПОРЯДОК

определения степени самостоятельности написания студентом выпускной квалификационной работы

1. 
   Руководитель работы обязан проверять и оценивать степень самостоятельности выполнения студентом дипломной работы.
   
2. 
   Самостоятельность выполнения работы оценивается по доле текста, расцениваемого как плагиат.
   
3. 
   Плагиат в настоящем Положении определяется как использование в дипломной работе, под видом самостоятельной работы, чужого опубликованного текста из материалов, опубликованных любым способом, в том числе ранее выполненных и защищенных работ: а) без полной ссылки на источник; б) со ссылками, но когда объем и характер заимствований ставят под сомнение самостоятельность выполненной работы. Плагиат может осуществляться в двух видах:
   

- дословное воспроизведение чужого текста,

- парафраза – изложение чужого текста с заменой слов и выражений без изменения содержания заимствованного текста.

4. 
   В представленных студентами текстах дипломной работы допускается наличие воспроизведения чужого текста в объеме не более 20% текста, парафразы допускаются в объеме не более 30% всего текста работы (независимо от раздела).
   
5. 
   Оценку степени самостоятельности выполнения студентом дипломной работы руководитель проводит путем анализа представленных студентом текстов; оценка заимствований из сетевых источников (Интернет) и электронной базы ВКР Института проводится с использованием инструментов портала «Антиплагиат.ру» (www.antiplagiat.ru).
   
6. 
   Руководитель дипломной работы обязан предупредить студента о проверке работы на наличие плагиата, допустимых пределах заимствований и о необходимости самостоятельной проверки текста работы до ее сдачи на кафедру, о чем студент должен сделать запись на последней странице дипломной работы: «Настоящим подтверждаю, что дипломная работа выполнена мною самостоятельно, заимствования находятся в допустимых пределах», и подписаться.
   
7. 
   При обнаружении прямых заимствований или парафраз в объеме более оговоренного в п. 4, руководитель обязан указать студенту на допущенные нарушения и вернуть текст на доработку.
   

Приложение 5

ОТЗЫВ НАУЧНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ

На выпускную квалификационную работу студентки 5 курса факультета управления МИЭМП Ивановой Ирины Ивановны на тему: «Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации (на примере ООО «Новый импусльс-50»)»

Характеристика студента. В период написания выпускной квалификационной работы студентка Иванова И.И. проявила себя как специалист, готовый к профессиональной деятельности в качестве менеджера (в соответствии с избранной специальностью по Государственному образовательному стандарту).

Актуальность темы. Дипломная работа Ивановой И.И. посвящена важной и актуальной проблеме управления человеческими ресурсами в современной организации. Аргументация актуальности темы данной работы, сформулированные цель и задачи, структура, а также содержание и логика исследования свидетельствуют о знании автором предмета исследования.

Тема «Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации (на примере ООО «Новый импульс-50»)» является актуальной, поскольку в современных условиях человеческие ресурсы являются, тем ресурсом, который может обеспечить конкурентоспособность организации.

Содержание и структура работы. Содержание работы соответствует теме исследования. Достаточно четко определены цель и задачи дипломной работы, а также необходимость в комплексном подходе к изучению проблем связанных с оптимизацией службы управления человеческими ресурсами.

Теоретическая часть. При написании дипломной работы Иванова И.И. детально проработала необходимую литературу, провела тщательный анализ теоретических основ выбранной темы. Особое внимание уделено рассмотрению существующих методов управления человеческими ресурсами в современных организациях, оценки эффективности службы управления человеческими ресурсами. Ценными являются предложения автора по реализации мер в области повышения эффективности управления человеческими ресурсами.

Практическая часть. Иванова И.И. провела анализ действующей системы управления человеческими ресурсами, охарактеризовала деятельность ООО «Новый импульс-50», провела анализ методов управления человеческими ресурсами ООО «Новый импульс-50».

Замечания. Вместе с тем, очевидно, что сложность и многоплановость рассматриваемой проблемы объективно не позволили автору работы детально исследовать все её аспекты. Поэтому, несмотря на достигнутые результаты, глубину и существенное научно-практическое значение рекомендаций, предложенных автором по обозначенной проблеме, имеется определенный недостаток в виде отсутствия предложений по комплексному совершенствованию системы управления человеческими ресурсами.

Общий вывод по ВКР. Работа написана на высоком теоретическом уровне. Разработанный проект может быть рекомендован службам на предприятиях для методического обеспечения своей работы.

Выпускная квалификационная работа соответствует всем предъявленным требованиям, заслуживает положительной оценки и рекомендована к защите.

К.и.н., доцент кафедры

«Менеджмент и маркетинг» МИЭМП П.П.Петров

Приложение 7

РЕЦЕНЗИЯ

на дипломную работу студентки факультета Управления МИЭМП Ивановой Ирины Ивановны на тему «Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации

(на примере ООО «Новый импусльс-50»)»

выполненную под руководством доцента кафедры менеджмента и маркетинга Петрова П.П.
Дипломная работа Ивановой И.И. посвящена актуальной проблеме разработки эффективной стратегии управления человеческими ресурсами современной организации.

Обоснование актуальности темы выпускной квалификационной работы, сформулированные цель и задачи, структура, а также содержание и логика дипломной работы свидетельствуют о хорошей теоретической подготовке автора в вопросах, связанных с проведением инвестиционного анализа.

Автор сумела сделать вывод о состоянии исследуемого предприятия на основе проведенного во второй главе анализа. В практической части работы дипломант смогла выбрать оптимальный проект совершенствования системы управления человеческими ресурсами. При этом в работе четко прослеживается умение автора связать теоретические аспекты кадрового менеджмента с практической деятельностью предприятия. В работе аналитический материал представлен доступно, сопровождается таблицами, что упрощает его восприятие.

Вместе с тем, очевидно, что сложность и ограниченный объем работы не позволили Ивановой И.И. провести более детальный анализ таких показателей, как затраты на управление и определение эффективности функционирования системы управления человеческими ресурсами. Тем не менее, указанное пожелание не снижает общей положительной оценки, а характеризует сложность рассматриваемых проблем.

Вывод: дипломная работа отвечает требованиям, предъявляемым к работам такого рода, тема раскрыта полностью, структура и оформление соответствует установленным нормам, а автор достоин присвоения квалификации менеджер по специальности «Управление персоналом».

Генеральный директор ООО «Новый импусльс-50» И.И.Сидоров

25.05.2011 (Печать ООО «Новый импульс-50»)

Приложение 8

Московский институт экономики, менеджмента и права

ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ


РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ

К ДИПЛОМНОЙ РАБОТЕ

студентки Ивановой И.И

На тему: «Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации

(на примере ООО «Новый импусльс-50»)»

Специальность: 080505 «Управление персоналом»
Научный руководитель: к.и.н., доцент П. П. Петров

Москва – 2011

Приложение 9

Образец оформления списка литературы

I. Нормативно-правовые акты

1. 
   Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Юркнига, 2009. – 224 с.
   
2. 
   Устав ООО «Новый импусльс-50». – М., 2003. – 28 с.
   

II. Монографии и учебные пособия

3. 
   Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов.- СПб: Питер, 2000.- 508 с.
   
4. 
   Маслоу А. Мотивация и личность. 3-е изд., - Питер, 2003. - 351 с.
   
5. 
   Организационное поведение: Учебник для вузов. / Под ред. Латфуллина Г.Р., Громовой О.Н. – СПб.: Питер, 2004. – 432 с.
   
6. 
   Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 2004. – 755 с.
   

III. Периодические издания

7. 
   Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров.- 2004.- № 8. - С. 32-37.
   
8. 
   Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика: Об управлении персоналом. // Человек и труд.- 2002.- № 10. - С. 80-83.
   
9. 
   Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом.- 2000.- № 2. - С. 66-70.
   

IV. Интернет-ресурсы

10. 
    Клемина Т. Гибкие системы вознаграждения персонала за рубежом // http: www.hrm.ru.
    
11. 
    Кадровый менеджмент // http: www.hrm.ru.
    
12. 
    Сайт ООО «Новый импульс-50» // http: www.newimp50.ru
    
13. 
    Корпоративная культура // http: www.c-cultura.ru.
    

Приложение 10

Примерная тематика дипломных работ по специальности 080505 «Управление персоналом» (все работы выполняются на примере конкретной организации)

1. 
   Разработка организационного проекта системы управления персоналом организации (предприятия).
   
2. 
   Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом организации (предприятия).
   
3. 
   Формирование целей системы управления персоналом организации (предприятия).
   
4. 
   Разработка рекомендаций по совершенствованию функционального разделения труда в системе управления персоналом организации (предприятия).
   
5. 
   Разработка организационной структуры системы управления персоналом организации (предприятия).
   
6. 
   Проектирование взаимосвязей кадровой службы в оргструктуре организации (предприятия).
   
7. 
   Разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового и документационного обеспечения системы управления персоналом организации (предприятия).
   
8. 
   Разработка рекомендаций по совершенствованию информационного и технического обеспечения системы управления персоналом организации (предприятия).
   
9. 
   Разработка рекомендаций по совершенствованию нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом организации (предприятия).
   
10. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию регламентации труда персонала организации (предприятия).
    
11. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию технологии выработки управленческих решений по управлению персоналом организации (предприятия).
    
12. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию (формированию) кадровой политики организации (предприятия).
    
13. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического управления персоналом организации (предприятия).
    
14. 
    Разработка стратегии управления персоналом организации (предприятия).
    
15. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового планирования в организации (предприятия).
    
16. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинга персонала организации (предприятия).
    
17. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию планирования и прогнозирования потребности в персонале.
    
18. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы найма, оценки, отбора и приема персонала.
    
19. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса подбора и расстановки персонала.
    
20. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию социализации, профориентации и трудовой адаптации персонала.
    
21. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда персонала организации (предприятия).
    
22. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию организации рабочих мест персонала.
    
23. 
    Разработка рекомендаций по повышению эффективности использования персонала организации (предприятия).
    
24. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы обучения и развития персонала организации (предприятия).
    
25. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.
    
26. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы оценки и аттестации персонала организации (предприятия).
    
27. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы оценки и аттестации руководящих кадров организации (предприятия).
    
28. 
    Разработка рекомендаций по предупреждению и разрешению конфликтов при проведении текущей деловой оценки и аттестации персонала организации (предприятия).
    
29. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления деловой карьерой работников.
    
30. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления служебно-профессиональным продвижением персонала организации (предприятия).
    
31. 
    Разработка и реализация принципов обеспечения безопасности труда в организации (на предприятии).
    
32. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы создания и управления кадровым резервом организации (предприятия).
    
33. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной культуры.
    
34. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию условий, режима и дисциплины труда персонала организации (предприятия).
    
35. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления безопасностью труда и здоровья персонала организации (предприятия).
    
36. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию анализа и описания работы и рабочего места.
    
37. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию методов оценки результатов труда персонала организации.
    
38. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию оценки результатов деятельности подразделения по управлению персоналом организации (предприятия).
    
39. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы оценки затрат на персонал организации (предприятия).
    
40. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом организации.
    
41. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию и развитию аудита персонала организации (предприятия).
    
42. 
    Разработка рекомендаций по определению системы мер для предупреждения нежелательных конфликтов и стрессов в социальных группах.
    
43. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы социальной справедливости в материальном и моральном поощрении для предотвращения конфликтов и стрессовых состояний работников.
    
44. 
    Разработка рекомендаций по использованию примирительных процедур и посредничества в урегулировании организационных или социально-трудовых конфликтов.
    
45. 
    Разработка рекомендаций по применению технологий рационального поведения для улаживания межличностных конфликтов и преодоления стрессов в организации (предприятия).
    
46. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию коммуникативной культуры руководителя организации (предприятия).
    
47. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы коммуникаций для профилактики конфликтов в организации (предприятия).
    
48. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала организации (предприятия).
    
49. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации менеджеров среднего звена.
    
50. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации топ-менеджеров.
    
51. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала государственных и бюджетных организаций (предприятия).
    
52. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала организации системы регулирования труда руководителя организации (предприятия).
    
53. 
    Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления командообразованием в современной организации предприятия).
    
54. 
    Разработка рекомендаций по применению методов кадровой психодиагностики в работе службы управления персоналом организации (предприятия).
    
55. 
    Разработка рекомендаций по проектированию взаимоотношений организации с учебными заведениями и центрами подготовки кадров.
    
56. 
    Разработка плана маркетинговой деятельности в отношении персонала организации (предприятия).
    
57. 
    Разработка рекомендаций по применению методов тайм-менеджмента в работе службы управления персоналом организации (предприятия).
    
58. 
    Разработка рекомендаций по эффективному взаимодействию службы управления персоналом с PR службой организации (предприятия).