Решением единственного акционера зао «Е4 Центрэнергосервис» ОАО «цпрп-энергосервис» - umotnas.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Тематика Партнеры 1 185.34kb.
Центр нормирования и информационных систем 3 870.49kb.
О решениях, принятых внеочередным общим собранием акционеров ОАО... 1 8.9kb.
Правила технической эксплуатации автозаправочных станций 4 965.67kb.
3. Положение ОАО «ак «Транснефть» в отрасли 29 Основные направления... 7 1173.77kb.
Дата составления списка лиц, имеющих право на получение дивидендов 11. 1 25.02kb.
Отчет о работе профсоюзного комитета ОАО «газ» за период с ноября... 1 45.07kb.
Тихвинский В. О. Генеральный директор зао «стелт телеком» Терентьев С. 1 158.75kb.
Информация, подлежащая раскрытию ОАО «Стойленский гок» как субъектом... 4 526.15kb.
Характеристика ОАО "концерн "аксион" 1 Организационно-правовая характеристика... 1 39.25kb.
Представление интересов ОАО «анк «Башнефть» (правопреемник ОАО «Уфимский... 1 142.28kb.
Главным итогом первого визита Дмитрия Медведева во Вьетнам стало... 1 16.81kb.
Викторина для любознательных: «Занимательная биология» 1 9.92kb.

Решением единственного акционера зао «Е4 Центрэнергосервис» ОАО «цпрп-энергосервис» - страница №5/5

Раздел 6. Распределение прибыли и дивидендная политика








ГОСА

2006


Нераспределенная прибыль (тыс. руб.)

8930

Резервный фонд (тыс. руб.)

446.5

Фонд накопления (тыс. руб.)

68

Дивиденды (тыс. руб.):

8415.5

Прочие цели

-

Дивиденды были начислены и выплачены на основании решения Совета директоров Открытого Акционерного Общества «Петербургская Генерирующая компания» Протокол № 11 от 29.06.2006 года в размере 0,024535 рублей на одну обыкновенную акцию.



Раздел 7. Инвестиционная деятельность


7.1. Инвестиции Общества, в том числе направляемые на реконструкцию и техническое перевооружение.

Ежегодно составляются инвестиционные программы по производственным подразделениям предприятия на будущий год. В связи с отсутствием прибыли, мероприятия по реконструкции и техническому перевооружению в 2006 году на предприятии не проводились. В 2006 году инвестиционные проекты не реализованы.



7.2. Источники финансирования инвестиционных программ (прибыль, амортизационные отчисления, прочие).

Источниками формирования инвестиционной программы являются: амортизационный фонд (100%) и прибыль предприятия (40%).



7.3. Структура капиталовложений по направлениям.

7.4. Непрофильные финансовые вложения.

Отсутствуют.



7.5. Привлечение кредитных ресурсов под инвестиционные проекты.

Не привлекались.



7.6. Инвестиционные планы на ближайшие годы.

Инвестиционная программа ОАО «ЦПРП-Энергосервис» на 2007 год (прилагается). Общий объем инвестиций ~ 14 млн.руб.

Основные направления инвестиций в 2007 году:

ТРП ЭРК – развитие мобильного ремонта трансформаторов, формирование линейных ремонтных бригад. В первую очередь требуется приобрести передвижную испытательную лабораторию на базе автобуса ПАЗ-3205 типа ЛВИ-1 и дегазационную установку для обработки трансформаторного масла УВМ-5М (пп.1.13 и 1.14 Инвестиционной программы на 2007 год. Общий объем инвестиций ~ 3,5 млн.руб.), что позволит проводить до 15-20 комплексных обследований в год на объектах Заказчика по стоимости в 3-6 раз дешевле конкурентов.

КРК – внедрение новых технологий при обмуровочных работах на котлоагрегатах теплоэлектростанций. Необходимо приобрести торкрет-пушку и бетононасос с подачей раствора на высоту до 40 м (пп.1.3 и 1.4 Инвестиционной программы на 2007 год. Общий объем инвестиций ~ 1,0 млн.руб.), что позволит увеличить производительность труда в 4-5 раз.

НДК – техперевооружение существующей (60-х – 80-х годов прошлого века) измерительной и приборной базы современными оборудованием и приборами, соответствующими современным требованиям Ростехнадзора, ЦГСЭН и других контролирующих организаций и позволяющими принимать участие в тендерных конкурсах по диагностике, наладке и испытаниям вибро-, электро- и теплотехнического оборудования на объектах энергетики Северо-Западного региона (пп.1.26 - 1.60 Инвестиционной программы на 2007 год. Общий объем инвестиций ~ 4,0 млн.руб.).

МСП ЗК – для развития участка металлоконструкций в части профильной и конической гибки требуется приобрести четырехвалковую листогибочную машину (п.2.3 Инвестиционной программы на 2007 год. Общий объем инвестиций ~ 3,0 млн.руб.).

ЦАЭР ЗК – замена (техперевооружение) существующего полностью изношенного оборудования путем приобретения ножниц листовых гильотинных (длина реза – не менее 2200 мм, толщина материала – до 4 мм) и листогибочной машины (длина гиба – не менее 2200 мм, толщина материала – до 2 мм) (пп.1.15 и 1.16 Инвестиционной программы на 2007 год. Общий объем инвестиций ~ 0,5 млн.руб.), что позволит увеличить производительность труда в 1,5 раза.

ЦЭТП – организация мобильной работы персонала по ремонту средств измерений непосредственно на объектах. Необходимо приобрести современные малогабаритные средства измерения (портативные калибраторы) давления с полным комплектом модулей Метран-ПКД-А24 и Метран-ПКД-Р (пп.1.17 и 1.18 Инвестиционной программы на 2007 год. Общий объем инвестиций ~ 0,5 млн.руб.).

Замена существующего сварочного оборудования новым современным мобильным в КРК, ТРПК и ЭРП ЭРК (пп.1.1, 1.10 и 1.19 Инвестиционной программы на 2007 год. Общий объем инвестиций ~ 0,25 млн.руб.).



Раздел 8. Перспектива технического переоснащения и развития Общества




8.1. Внедрение новых технологий производства и динамика развития Общества.


Моральный и физический износ станочного оборудования и оснастки на предприятии составляет порядка 80%. Это оборудование установлено в 60-х – 80-х годах XX века и при постоянной высокой загруженности на сегодняшний момент требует замены. С 1992-93гг. целевая плановая замена устаревшего оборудования не производилась. Особенно нуждается в обновлении станочный парк МСП ЗК и ЦАЭР ЗК.

Внедрение в 2007 году новой технологии по очистке трансформаторного масла с использованием цеолитовой установки в ТРП ЭРК позволит увеличить производительность труда в 3-4 раза. Достичь роста экономического эффекта эта технология позволит в связи с тем, что:

1. Не требуется фильтровальный картон.

2. Уменьшается время фильтрации трансформаторного масла (из процесса исключаются фильтрпресса) и соответственно всего цикла очистки.

3. Снижаются потери трансформаторного масла (по старой технологии часть его оставалась на фильтровальной бумаге).

4. Введение дополнительной линии подачи трансформаторного масла позволяет разделить подачу чистого и регенерированного трансформаторного масла и исключить потери на промывку одной линии трубопровода.

В 2007-08 годах планируется развитие производственной площадки по адресу: ул.Киевская, д.32 в плане пуска в работу недостроенной и замороженной в 90-х годах XX века части цеха ремонта трансформаторов среднего и крупного габарита (в осях 1-6). Монтаж этой части цеха завершен на 80-90%, она оснащена тремя мостовыми кранами (грузоподъемностью 250/32 т, 32/5 т, 20/5 т) смонтированными на 70-90%.

Раздел 9. Развитие IT – технологий общества

В настоящее время ОАО “ЦПРП-Энергосервис” в своей деятельности использует следующие программные продукты:

- базовое программное обеспечение (ПО)

Microsoft windows 2000 server

Microsoft windows 2003 server

Microsoft windows XP SP2

Novel Netware 3.12

- Офисное ПО

Microsoft office 2000

Microsoft office 2003

OpenOffice

Microsoft project

Lotus notes

- Бизнес-приложения

СУБД SQL server 2000

КИС "Галактика"

Domino

“Сметный калькулятор”



WorkFlow

“Рампа“


- Системное ПО

Ghost


Acronis

NetView


- Антивирусное и другое ПО

Dr.Web


AutoCad

Sfi-Cad


SolidWorks
В перспективе предполагается перейти на использование в качестве почтовой программы Exhange server, и после обновления парка рабочих

станций перейти на качественно новый уровень системного администрирования с использованием MSM server.

На сайте ОАО «ЦПРП-Энергосервис» www.cprp.spb.ru указывается информация о предприятии, его основные виды деятельности, темпы развития, а также необходимая информация для акционеров и инвесторов.
На сайте предприятия отражена следующая информация:


  1. Основные бизнес направления, по которым предприятие работает: котельно-ремонтное производство, турбо-ремонтное производство (газо-, паро-, гидро-), механо-сборочное производство, трансформаторно-ремонтное производство(в том очистка сушка и регенерация трансформаторного масла), электротехническое производство, наладочно-диагностическое производство испытаний, производство химической защиты, проектно-конструкторские работы, производство средств автоматики и диспетчерского управления, строительно-ремонтное производство, ремонт и калибровка КИП, комплексные геодезические измерения, физико-химический анализ вод; физико-химический и хроматографический анализ масел, топлив и герметиков; испытательная лаборатория топлива и масел наладочно-диагностического комплекса ОАО «ЦПРП-Энергосервис»

  2. В разделе финансовые показатели представлен финансовый анализ бухгалтерской отчётности за 2005 г.

  3. В разделе корпоративной документации представлены следующие пункты:




  • Существенные факты: сообщение о регистрации проспекта ценных бумаг, сведения о решениях общих собраний, сведения об этапах процедуры эмиссии ценных бумаг, сведения о выпуске эмитентом ценных бумаг, сведения о появлении в реестре эмитента лица, владеющего более чем 25 процентами его эмиссионных ценных бумаг. Дата публикации с 30.06.06 до 11.04.07;

  • Списки аффилированных лиц от 2004-2006г. и изменения в списке аффилированных лиц с 30.11.06 до 13.03.07;

  • Квартальные отчеты ОАО «ЦПРП-Энергосервис» за 2, 3 квартал 2006 г;

  • Годовой отчет ОАО «ЦПРП-Энергосервис» за 2005 г;

  • Эмиссия ценных бумаг: проспект эмиссии ценных бумаг;

  • Устав ОАО «ЦПРП-Энергосервис»;


Раздел 10. Охрана окружающей среды



Охрана окружающей среды производственной площадки расположенной по адресу: г. СП б, ул. Пугачёва, 5-7
Предприятие ОАО «ЦПРП - Энергосервис» специализируется на изготовлении и ремонте котельного оборудования, приборов автоматики, телемеханики, электрощитов и щитов управления.

В соответствии с СанПиН 2.2.1/2.1.1.1200-03 предприятие относится к IV классу, для которых размер нормируемой санитарно-защитной зоны (СЗЗ) составляет 100 м. При существующей градостроительной ситуации нормативный размер СЗЗ не выдержан.

Ближайший жилой дом находится на расстоянии 16 м от границы предприятия с южной стороны по ул. Ульянова д.12. На балансе предприятия имеется 16 единиц автотранспорта и 4 автобуса.

В процессе работы было рассмотрено 76 существующих источников выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, из них 4 неорганизованных. В выбросах предприятия обнаружено 46 загрязняющих веществ, из них 10 веществ обладают эффектом суммации, образуя 7 групп.

По всем ингредиентам предложен норматив ПДВ (проект допустимых выбросов) на уровне фактических выбросов.

Суммарный выброс загрязняющих веществ составляет 5, 38 т/год. За последние 5 лет выбросы в атмосферу не увеличились.

На предприятии выявлено 5 источников выбросов, оборудованных ПГУ (пыле - газоулавливающая установка). ПГУ находятся в удовлетворительном состоянии. Часть оборудования оснащена пылеулавливающими агрегатами, без выброса в атмосферу.

В соответствии с проведёнными расчётами загрязнения атмосферного воздуха, максимальные концентрации загрязняющих веществ на территории предприятия, в пределах нормативной СЗЗ и в ближайшей жилой застройке не превышают ПДК с учётом фона. Согласно санитарно-эпидемиологическому заключению был разработан план природоохранных мероприятий (план прилагается) на 2007г. Для выполнения санитарного законодательства ежегодно заключается договор со сторонней организацией для проведения годовых лабораторных исследований атмосферного воздуха и уровней шума в ближайшей жилой застройке. Точки наблюдения согласовывается в установленном порядке с «Управлением Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по г. СП б». Окончательное решения органами Роспотребнадзора по СЗЗ может быть принято после выполнения плана мероприятий на 2007г. и на основании результатов мониторинга состояния атмосферного воздуха и шума за период не менее 1 года.

На предприятии образуется 68 наименований отходов. На территории организовано 12 мест сбора и временного хранения отходов, образующихся на предприятии. По реакционной способности несовместимых отходов нет. Отходы не оказывают вредного воздействия на окружающую среду в местах их временного хранения. По мере накопления отходы передаются на переработку предприятиям соответствующего профиля или на захоронение на специализированные полигоны. Для этого ежегодно заключаются договора с организациями, имеющими лицензию на сбор, транспортирование, размещение и захоронение отходов.

Для обоснования экологической обстановки производственной площадки ОАО «ЦПРП- Энергосервис» силами сторонней организации СПНУ «Экология» были разработаны проекты : проект санитарно-защитной зоны, проект нормативов образования отходов и лимитов на их размещение (ПНООЛР), проект допустимых выбросов в атмосферу (ПДВ). На основании проектов ПНООЛР и ПДВ, МТУ Ростехнадзором по СЗФО выдаются годовые лимиты на выбросы и размещение отходов. Ежеквартально в МТУ Ростехнадзор по СЗФО сдаётся «Расчёт платы за негативное воздействие на окружающую среду».



Охрана окружающей среды производственной площадки расположенной по адресу : СП б., ул. Киевская, д.32
Специализируется на ремонте и восстановлении трансформаторов и электродвигателей. В соответствии с п. 4.1.2 СанПиН 2.2.1/2.1.1.1031-01 предприятие относится к IV классу с санитарной зоной 100 м. В пределах нормативной санитарно-защитной зоны на расстоянии 72 м от границы промплощадки в юго-западном направлении находится колледж № 121 по ул. Киевской, д.28.

Суммарный выброс загрязняющих веществ в атмосферный воздух составляет: 2,3549 т/год. За последние 5 лет выбросы в атмосферу не увеличелись. С целью снижения отрицательного воздействия предприятия на окружающую среду предусмотрен план мероприятий, согласованный с Роспотребнадзором.

Для обоснования экологической обстановки производственной площадки, расположенной по адресу: ул. Киевская, д. 32 силами сторонней организации СПНУ «Экология» были разработаны проекты : проект санитарно-защитной зоны, проект нормативов образования отходов и лимитов на их размещение (ПНООЛР), проект допустимых выбросов в атмосферу (ПДВ). На основании проектов ПНООЛР и ПДВ, МТУ Ростехнадзором по СЗФО выдаются годовые лимиты на выбросы и размещение отходов. Ежеквартально в МТУ Ростехнадзор по СЗФО сдаётся «Расчёт платы за негативное воздействие на окружающую среду».
Охрана окружающей среды производственной площадки расположенной по адресу : СП б ., Полюстровский пр. д. 46.
Производственная площадка расположена на территории ТЭЦ №17. На данной площадке разработан проект нормативов образования отходов и лимитов на их размещение (ПНООЛР). Ежеквартально в МТУ Ростехнадзор по СЗФО сдаётся «Расчёт платы за негативное воздействие на окружающую среду». На площадке образуется 3 вида отходов, выбросов нет.
Охрана окружающей среды производственной площадки расположенной по адресу: г. Кировск, ул. Набережная д. 37.
Производственная площадка расположена на территории Дубровской ГЭС. На данной площадке разработан проект нормативов образования отходов и лимитов на их размещение (ПНООЛР) и проект допустимых выбросов в атмосферу (ПДВ). Ежеквартально в МТУ Ростехнадзор по СЗФО сдаётся «Расчёт платы за негативное воздействие на окружающую среду».
Затраты на природоохранную деятельность в 2006г.

1. Контроль установленных нормативов ПДВ на источниках выброса для

производственной площадки :ул. Пугачёва, 5-7 63 602 руб.00коп.

2. Контроль установленных нормативов ПДВ на источниках выброса для

производственной площадки :ул. Киевская, д.32 53 000 руб.00коп.

3.Отбор проб воздуха и акустические замеры в СЗЗ: ул. Пугачёва, 5-7 56 640 руб. 00 коп.

4. Отбор проб воздуха и акустические замеры в СЗЗ: ул. Киевская,32 38 940 руб. 00 коп.

5. Вывоз твёрдо-бытовых отходов: 25000 руб.

6. Вывоз жидких отходов в «Красный Бор» через ЗАО «СПЭК».

6.1. Отраб. хим. реактивы - 7063, 57 руб. 00 коп.

6.2. Шлам. Шлам регенерации масла – 164 837 ,02 руб.

7. Вывоз люминесцентных ламп на утилизацию: 13 000 руб. 00 коп.

8. Расчёт платы за негативное воздействие на окружающую среду:

1 кв. 2006г. – 26 413 руб. 00 коп.

2 кв. 2006г. - 18 683 руб. 00 коп

3 кв. 2006г. – 12 425 руб. 10 коп.

4 кв. 2006г. –9 897 руб. 00 коп.
Итого: 489500 руб. 69 коп.
Начальники подразделений по мере накопления отходов подают заявки в ЭМО (Приказ № 170 от 22.02.2007г.).

Раздел 11. Кадровая и социальная политика




11.1. Основные принципы и цели кадровой политики ОАО «ЦПРП-Энергосервис»

В ОАО «ЦПРП-Энергосервис» система управления персоналом строится в соответствии со стратегическими целями предприятия. Кадровая политика организации- это целостная стратегия работы с персоналом, объединяющая различные элементы и формы кадровой работы.


Основные цели кадровой политики ОАО «ЦПРП-Энергосервис» :

  1. Сохранение и пополнение кадрового потенциала в производственной сфере.

  2. Повышение качественного уровня персонала и рост эффективности использования кадрового потенциала.

  3. Привлечение кадрового резерва для реализации новых управленческих решений.

  4. Совершенствование системы мотивации и стимулирование персонала: систем оплаты труда и систем неэкономической мотивации.

  5. Формирование и поддержание благоприятного морально-психологического климата.

  6. Обеспечение баланса между экономической и социальной эффективностью использования трудовых ресурсов.


Принципы кадровой политики ОАО «ЦПРП-Энергосервис» :

  1. Соответствия требования законодательства.

  2. Системность, последовательность и непрерывность кадровой работы.

  3. Приоритетность развития и карьерного роста собственных кадров предприятия.

  4. Повышение материального благосостояния сотрудников.

  5. Целостность и социальная ориентированность корпоративной культуры.

  6. Объективность и непредвзятость проведения оценочных мероприятий.


11.2. Структура работающих по категориям


Таблица: Структура работающих в ОАО «ЦПРП-Энергосервис» по категориям.

Чел.





Общая числен-ность

Руководители

Специалисты

Служащие

Рабочие

2005 г.

1083

195 – 18%


224 – 20,6%


3 – 0,3%

653 – 60,7%

2006 г.

974

181 – 18,6%


217 – 22,3%


3 – 0,3%

573 – 58,8%



Доминирующей категорией сотрудников в ОАО «ЦПРП-Энергосервис» рабочие – 58,8%, в состав которых входят рабочие основного и вспомогательного производства. Руководители высшего и среднего звена составляют 18,6%, специалисты – 22,3%, служащие – 0,3%. При сравнении с прошлым годом процентное отношение различных категорий сотрудников осталось в основном на прежнем уровне.

11.3. Возрастной состав работников

Таблица: Структура работающих в ОАО «ЦПРП-Энергосервис» по возрастному составу.


Чел.

Категория персонала

Общая численность

до 30 лет

31 – 40 лет

41 – 50 лет

51 – 60 лет

> 60 лет

Руководители

181

17

19

50

71

24

Специалисты

217

31

20

57

77

32

Служащие

3

-

-

1

2

-

Рабочие

573

59

70

189

224

31

Всего:

974

107

109

297

374

87



Возрастной состав работников включает в себя весь диапазон возрастов – от работников моложе 30 лет до работающих пенсионеров. Было выделено 5 возрастных групп: до 30 лет (107 человек, что составляет 10,9% от общей численности персонала), от 31 до 40 лет (109 человек, что составляет 11,2% от общей численности персонала), от 41 до 50 лет (297 человек, что составляет 30,5% от общей численности персонала), от 51 до пенсионного возраста ( 358 человек, что составляет 36,8% от общей численности персонала), работающие пенсионеры (103 человека, что составляет 10,6% от общей численности персонала). Во всех категориях работающих возрастной состав от 41 до пенсионного возраста является доминирующим. Группа работников старше 40 лет до пенсионного возраста отличается наличием достаточных навыков и знаний в своей области, высокой продуктивностью и трудоспособностью. 22 % от общей численности персонала составляют работники до 40 лет – это мобильные, ориентированные на новации сотрудники. Указанные данные позволяют сделать вывод, что кадровый состав работающих в ОАО «ЦПРП-Энергосервис» - это и активные, молодые сотрудники, и компетентные и опытные специалисты.


11.4. Текучесть кадров

Таблица : Сведения о текучести кадров ОАО «ЦПРП-Энергосервис».






Общая численность

Принято

Уволено

Движение кадров по увольнению, %

Текучесть кадров, %

2005 год

1083

122

375

34,6

30,5

2006 год

974

162

271

27,8

17,8




Уровень текучести кадров оценивается соотношением числа работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию или по инициативе администрации и общей численности работников. Как видно из диаграммы, наибольший процент текучести кадров был в 2005 году. Это было связано с реорганизацией предприятия. Основные причины увольнения – это нестабильность, неуверенность в перспективах развития компании, недовольство работников своим положением. Текучесть кадров ухудшила производственные показатели и моральный климат в коллективе. Но на предприятии остались талантливые, высококвалифицированные, инициативные сотрудники, работающие на самых ответственных участках. В 2006 году удалось приостановить процесс текучести кадров путем совершенствования системы мотивации сотрудников, улучшения условий труда и организационными методами. Стабильность кадров привела к повышению производительности труда, улучшению морально-психологического климата в коллективе, способствовала лучшей адаптации новых работников в коллективе.


11.5. Качественный состав работников

Таблица: Структура качественного состава работников ОАО «ЦПРП-Энергосервис».




Категория

Общая численность

Всего

Два высших, аспирантура,

докторантура



Высшее

Среднее специальное

Уровень квалификации, %

Руководители

181

169

-

131

38

93,3

Специалисты

217

206

3

142

61

94,9

Служащие

3

1

-

-

1

33,3

Рабочие

573

99

-

19

80

17,2

Итого:

974

475

3

292

180

48,2


Определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии работников, способных профессионально решать поставленные производственные задачи. Образовательный и квалификационный уровень персонала в целом можно оценить как высокий. Процент сотрудников, имеющих высшее образование – 30,3% от общей численности. Все руководители высшего звена с высшим образованием. Среди специалистов – 142 человека с высшим образованием, два человека – кандидата технических наук, один человек – доктор технических наук. Среди рабочих большинство имеют среднее образование, но есть и рабочие с высшим и со средним специальным образованием. Эти показатели можно считать более чем удовлетворительными.



11.6. Социальная политика

В ОАО «ЦПРП-Энергосервис» действует Коллективный договор, который является правовым актом, регулирующим социально-трудовые отношения на предприятии. Коллективный договор заключен в целях создания системы социально-трудовых прав и гарантий, улучшающих положение работников по сравнению с действующим законом, повышения уровня жизни работников и членов их семей. Коллективный договор предусматривает выплаты работникам компенсации при уходе на пенсию, при сокращении штатов и соглашении сторон, выплату материальной помощи при регистрации брака, рождении ребенка, в связи со смертью близких родственников, при уходе в очередной отпуск и доплаты за вредные и тяжелые условия труда, поощрения к юбилейным датам.


Таблица: Сведения о выплатах социального характера, произведенных в ОАО «ЦПРП-Энергосервис» в 2006 году.


Наименование

Сумма выплат, руб.

Поощрения к юбилейным датам и многолетнюю работу

534 527

Материальная помощь, всего

в т.ч.


169 436

на рождение ребенка, регистрацию брака

29 000

на похороны близких

92 000

индивидуальная

48 436

Ежемесячное пособие работнику, находящемуся в отпуске по уходу за ребенком

78 621

Смерть работника

25 000

ИТОГО:

807 584

Кроме того, прочие выплаты и поощрения из прибыли

602 195

Всего выплат из прибыли:

1 409 779

Денежные выплаты и поощрения из себестоимости

320 145

Всего денежные выплаты и поощрения:

1 729 924

Выплата заработной платы работникам ОАО «ЦПРП-Энергосервис» обеспечивается в срок в соответствии с требованиями действующего законодательства.


Таблица: Сведения о размере средней заработной платы и среднесписочная численность работников ОАО «ЦПРП-Энергосервис» в 2005 - 2006 гг.





2005 г

2006 г

Среднемесячная зарплата

в т.ч.


руководители

специалисты

служащие

рабочие


12,3

18,9


10,9

7,1


10,9


15,4

21,2


13,9

7,7


14,3

Среднесписочная численность

в т.ч.


руководители

специалисты

служащие

рабочие


1 212,2

208,4


259,9

2,3


741,6

1 059,1

192,2


224,7

3,0


639,2

Фонд заработной платы

в т.ч.


руководители

специалисты

служащие

рабочие


178 561,0

47 387,1


33 984,2

196,8


96 992,9

195 982,7

48 789,0


37 462,5

276,2


109 455,0

Работа по улучшению условий труда, охраны здоровья работников и повышения безопасности в ОАО «ЦПРП-Энергосервис» проводится в соответствии с системой управления охраной труда и техникой безопасности, которое включает в себя:

- установление определенных функций и обязанностей по охране труда для работодателя и работников на всех уровнях управления производством;

- планирование мероприятий по охране труда, организация их выполнения, постоянный контроль, учет и оценка проводимой работы;

- организация подготовки персонала ( обучение работников методам и приемам безопасного производства работ, проверка знаний, аттестация, стажировка, инструктаж, допуск к самостоятельной работе );

- обеспечение для обслуживающего персонала безопасности технологических процессов и оборудования;

- обеспечение для работников безопасности при строительстве, ремонте и эксплуатации производственных зданий и сооружений;

- приведение санитарно-гигиенических условий труда на рабочих местах в соответствии с нормами;

- создание для работников благоприятных социальных условий, установление оптимальных режимов труда и отдыха;

- организация санитарно-бытового и лечебно-профилактического медицинского обслуживание работников;

- организация профессионального отбора работников;

- обеспечение работников сертифицированными средствами защиты от воздействия опасных и вредных производственных факторов;

- организация информационного обеспечения работников нормативными и информационными материалами по охране труда;

- организация внутриведомственного контроля соблюдения требований по охране труда.

За 2006 год фактические расходы на компенсации и средства индивидуальной защиты составили:

- на дополнительные отпуска работникам, занятым на работах с особыми условиями труда ( 305 человек ) – 829,7 тыс. руб.;

- на бесплатное получение молока и равноценных продуктов ( 475 человек ) – 945,3 тыс.руб.;

- на спец.одежду и средства индивидуальной защиты – 781,9 тыс.руб.


Система повышения квалификации персонала - важное условие сохранения конкурентоспособности организации. В ОАО «ЦПРП-Энергосервис» большое внимание уделяется вопросам обучения и повышения квалификации кадров. Для повышения эффективности работы с персоналом проводятся:

- систематический анализ состояния работы, использования средств и содержания работы для точного соответствия целям и задачам предприятия;

- определяются потребности в профессиональной подготовке и повышении квалификации персонала;

- определяются главные направления в обучении персонала;

-определяются затраты и источники финансирования.
Таблица: Сведения о подготовке, переподготовке и повышении квалификации кадров в ОАО «ЦПРП-Энергосервис» в 2006 году.



Подготовка рабочих

Повышение квалификации рабочих

Повышение квалификации руководителей и специалистов

всего

новых

вторая профессия



100

69

31

34

127

Для подготовки и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников были заключены договора с НОУ ДПО Институт промышленной безопасности, охраны труда и социального партнерства, с Петербургскими ВУЗами : СЗТУ, СПб ГТУ, СПб Государственный горный институт, Межотраслевой институт подготовки кадров и экономики. За отчетный период повысили свою квалификацию127 работников из числа руководителей и специалистов. Повысили квалификацию 34 рабочих, обучились вторым профессиям 31 рабочий, было подготовлено новых рабочих – 69 человек.

В ОАО «ЦПРП-Энергосервис» практикуется прохождение производственной практики студентов. Опытные и квалифицированные сотрудники обучают молодых. В 2006 году на предприятии прошли практику молодые люди из СПб ГТУ (23 человек), ЛЭТИ (1 человек), СПб энергетический техникум (3 человека), колледж Станкоэлектрон (46 человек), ПТУ № 56 (10 человек), ПУ № 16 (2 человека), ПУ № 21 (1 человек), Электромашиностроительный профессиональный лицей (1 человек), Малоохтинский профессиональный лицей (1 человек ).

Для подготовки специалистов ОАО «ЦПРП-Энергосервис» было финансировано целевое обучение 2 работникам, которые успешно закончили ВУЗы в 2006 году.


Стратегия на предприятии в области развития персонала строится на основных принципах кадровой политики, используемых в повседневной работе. Одним из главных направлений в этой работе является постоянный мониторинг и оценка эффективности действующего персонала, его количественного и качественного соответствия условиям решения основных целей и задач, стоящих перед предприятием.

Раздел 12. Задачи и перспективы Общества на будущий год,

решение стратегических задач


В 2006 году ОАО «ЦПРП-Энергосервис» осуществляло организационно-технические и экономико-финансовые мероприятия необходимые для увеличения объемов оказываемых услуг и их качества в следующих направлениях:


  • Снижение цен на конкурентном рынке энергоремонтных услуг

  • Отказ предприятия от неэффективных расходов по аренде производственных мощностей и производственных помещений

  • Проводилось постоянное совершенствование структуры предприятия и методов управления

  • Отслеживалась и координировалась рентабельность основных производств.

  • Осуществлялся постоянный контроль себестоимости.

  • Налаживалось эффективное планирование

В 2007 году перед обществом стоит решение задач в рамках следующих направлений:




  • укрепление и долгосрочное расширение бизнеса с увеличением объема рентабельных продаж в целом по Северо-Западному региону

  • повышение производительности производства и качества оказываемых услуг

  • усиление платежной дисциплины

  • снижение затрат и рост доходов

  • развитие прибыльных направлений бизнеса

  • координация динамики соотношения собственных и заемных средств

  • мониторинговый контроль доли рынка и динамика его изменения



Раздел 13. Справочная информация для акционеров.


Полное наименование: Открытое акционерное общество «ЦПРП-Энергосервис».

ИНН 7806306484

Юридический адрес: 195027 г. Санкт-Петербург, ул. Пугачева, дом 5-7

Фактический (почтовый) адрес: 195027 г. Санкт-Петербург, ул. Пугачева, дом 5-7

Телефон (812) 224-82-12

Факс (812) 224-31-04

e-mail: secretary@cprp.energo.ru

http://www.cprp.spb.ru

Дата государственной регистрации: 29 октября 2004 года, основной государственный регистрационный № 1047845123865.

Цеха и производства предприятия располагаются на нескольких производственных площадках по адресам:

г. Санкт-Петербург Полюстровский пр-т д.46; ул. Пугачева д.5-7; Киевская д.32,

г. Волхов Кировский пр. д.21А;

г. Кировск ул. Набережная д.37 Банковские реквизиты:

р/с 40702810610000004163 в ОАО Промышленно-строительном банке»

БИК 044030791

к/с 30101810200000000791


р/с 40702810600000000789 в ОАО «Петроэнергобанке»

БИК 044030747

к/с 30101810500000000747
Аудитором и оценщиком ОАО «ЦПРП-Энергосервис» является ООО «Институт проблем предпринимательства».

Ведение реестра владельцев именных ценных бумаг эмитент осуществляет самостоятельно.


Приложения:

- Годовая бухгалтерская отчетность, включая бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках;

- Аудиторское заключение;

- Заключение Ревизионной комиссии Общества по результатам проверки годовой бухгалтерской отчетности;



- Пояснительная записка.


<< предыдущая страница