Методические указания включают программу курса «Организация, нормирование и оплата труда на предприятии» - umotnas.ru o_O
Методические указания включают программу курса «Организация, нормирование и оплата труда на предприятии» - umotnas.ru o_O
|
страница 1
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Похожие работы
|
Методические указания включают программу курса «Организация, нормирование и оплата - страница №1/1
Задания на контрольную работу Методические указания включают программу курса «Организация, нормирование и оплата труда на предприятии» и задания на контрольную работу. Контрольная работа состоит из реферативной части и двух задач. Объем реферативной части определяется сложностью и содержательностью изложения вопросов. Выполняется контрольная работа в ученической тетради. В реферативной части контрольной работы должен содержаться не только ответ на поставленные вопросы, но выводы и предположения, основанные на опыте работы студента. Контрольная работа выполняется по варианту, номер которого соответствует двум последним цифрам в зачетке (01, 02, 03, 04, 11,12, 13,...) или (53, 69, 98) - в этом случае за основу берется только последняя цифра. Студент допускается к сдаче экзамена только после защиты и получения зачетов по контрольным работам. Темы лекционных занятий ТЕМА 1.Основы научной организации нормирования труда. Содержание организации и нормирования труда. Закономерности освоения трудовых процессов. Освоение труда. Освоение производства. Формирование рабочего динамического стереотипа. Умения и навыки. Понятие работоспособности. Роль социальных факторов в совершенствовании организации и нормировании труда. Принципы обучения рабочих рациональным приемам и методам труда. ТЕМА 2. Разделение и кооперация труда. Понятие и сущность разделения и кооперации труда. Разделение труда и отраслевая структура промышленности. Основные формы разделения труда на предприятии. Совмещение профессий и многостаночное обслуживание. Современные формы организации труда. ТЕМА 3. Организация и обслуживание рабочих мест. Классификация рабочих мест и задачи их рациональной организации. Показатели численности работников. Специализация и оснащение рабочих мест. Оценка уровня труда на предприятии. Планировка рабочих мест. Система обслуживания рабочих мест. Проекты организации рабочих мест, участков, цехов. Общая характеристика производственного процесса. Производственная организация и ее составные части. ТЕМА 4. Изучение затрат рабочего времени. Классификация затрат рабочего времени. Фотография рабочего времени. Хронометры. Изучение затрат рабочего времени методом моментных наблюдений. ТЕМА 5.Разработка трудовых нормативов. Классификация и порядок разработки трудовых нормативов. Микроэлементные нормативы. Укрупненные нормативы. Типовые нормы. ТЕМА 6. Методы нормирования труда. Аналитический метод нормирования труда, его разновидности. Методика установления норм труда. Виды норм труда. Нормирования труда рабочих, занятых обслуживанием производства. Нормирования труда ИТР и служащих. Особенности нормирования при освоении производства. Пересмотр норм в условиях обновления трудовых процессов. ТЕМА 7. Организация заработной платы и стимулирование труда. Методы оценки эффективности труда. Критерии эффективности. Системы вознаграждения в организации. Внутреннее и внешнее вознаграждения. Системы нетрадиционных вознаграждений. Основные принципы организации зар. платы. Тарифная система оплаты труда. Бестарифный подход. Особенности оплаты труда различных категорий персонала. Структура доходов сотрудника предприятия. Формы и системы заработной платы. Вариант 1
Понятие «труд» как процесс. Основные компоненты трудового потенциала. Понятие «организации» как деятельности. Задача 1. Бригада сборщиков из трех человек выполнила в течение месяца (21 рабочий день) следующий объем работ:
Рассчитать заработную плату бригады за месяц, если средний тарифный разряд – 3,2. За выполнение норм начисляется премия в размере 12%. Задача 2. Рабочий 5 разряда, труд которого оплачивается по повременно-премиальной системе, в плановом периоде отработал 176ч, при том что полностью выполнил нормированное задание, которое составляло 193н/ч. По действующим условиям премирования за выполнение нормированного задания выплачивается премия в размере 15% месячного тарифа. За каждый процент перевыполнения выплачивается премия в размере 1,5%. За высокое качество выполненных работ выплачивается премия в размере 10%. Рассчитать заработную плату рабочего, если он выполнил все качетсвенные показатели. Вариант 2.
Понятие «организации труда» в функциональном смысле. Элементы организации труда. Задачи организации труда на предприятии. Принципы организации труда. Задача 1 Рассчитать Тшт и Нвыр.см. на сборку детали для условия серийного производства, если Топ. На сборку детали составляет 12 мин, время на обслуживание рабочего места Тобс. = 2%, время на отдых и личные надобности, согласно нормативам, равно 4%. Задача 2 В условиях действия сдельно-прогрессивной системы оплаты труда рабочий, которому месячная норма выработки установлена в размере 3600 изделий, фактически изготовила 5400 изделий. Работа тарифицируется по 3 разряду. За месяц отработано 23 дня. По принятым условиям за исходную величину при начислении прогрессивных расценок взято выполнение норм на 110%, при перевыполнении до 120% расценка увеличивается в 1,3 раза к исходной базе, при перевыполнении до 150% - в 1,8 раза к исходной базе. Рассчитать месячную заработную плату рабочего. Вариант 3
Определение понятие «разделение труда». Основные формы разделения труда. Границы разделения труда. Коллективная форма организации труда. Классификация видов производственных бригад. Задача 1 Определить рост производительности труда на предприятии, выраженной в экономии рабочей силы, если общая численность работающих – 2500 человек, а водном из цехов с 1июля 40 станков из 60 заменяются новыми станками с повышенной на 75% производительностью. Удельный вес рабочих, занятых на всех станках, - 5% общей численности работающих. Трудоемкость годовой программы выпуска изделий бригады сборщиков составляет 24600 н/ч, в том числе 40% из них тарифицируется 3 разрядом, 35% - 4 разрядом и 25% - 5 разрядом. Рассчитать средний тарифный коэффициент работ, средний тарифный разряд и среднюю тарифную ставку. Вариант 4
Основные формы кооперации труда на предприятии. Совмещение профессий. Многостаночное обслуживание. Принципы разделения и кооперации труда. Задача 1 Проведен выборочный хронометраж операции «сверление отверстий» ручной и электрической дрелью. Рассчитать среднюю продолжительность операций и возможное повышение производительности труда при механизации ручной опреации.
Задача 2 Определить размер заработной платы и коэффициент приработка у рабочего 5 разряда, труд которого оплачивается по прямой сдельной системе, если в течение месяца он выполнял работы 4 разряда, трудоемкость которых составила 110н/ч, и работы 5 разряда, трудоемкость 85н/ч. За месяц отработано 23 рабочих дня. Вариант 5
Понятие рабочего места. Основные функции рабочего места. Классификация рабочих мест. Требования и задачи рациональной организации рабочих мест. Специализация рабочих мест. Задача 1 Определить месячную заработную плату рабочего - фрезеровщика, труд которого оплачивается по сдельно-премиальной системе, который в течение месяца изготовил:
Норма выработки выполнена на 120%. С первого предъявления ОТК сдано 90% продукции. Согласно премиальному положению за выполнение нормы выработки выплачивается премия в размере 10% тарифной заработной платы, а за каждый процент перевыполнения — 1%, но всего не более 20%. За сдачу 100% продукции с первого предъявления рабочий премируется в размере 15% тарифной заработной платы; за 90% — 10%; за 80% — 5%. Задача 2 Определить расчетным и графическим методами длительность цикла многостаночного обслуживания и рассчитать норму штучного времени, если в рабочее место объединены восемь хонинговальных станков-дублеров. Машинное время составляет 11,6 мин, а неперекрываемое время занятости рабочего на одном станке равно 1,35 мин, перекрываемое 0,10 мин. Расположение станков линейное. Тип производства серийный. За цикл изготавливается восемь деталей. Расстояние между станками 4 м. Вариант 6 Основные, элементы оснащения рабочих мест. Планировка рабочих мест. Система обслуживания рабочих мест и ее функции. Виды и формы обслуживания рабочих мест. Аттестация рабочих мест. Задача 1 Рассчитать норму штучного времени и норму выработки в смену для многостаночного рабочего места, если основное (технологическое) время составляет 3,6 мин, а вспомогательное неперекрываемое время равно 0,64 мин. На каждом из трех станков обрабатывается одна деталь. Расположение оборудования кольцевое при среднем расстоянии между станками 3 м. Тип производства массовый. Задача 2 По сравнению с планом намечено выпуск продукции увеличить на 5%. Число основных рабочих (700 человек) увеличилось также на 5%, число вспомогательных рабочих (500 человек) — на 2%, численность прочего персонала (200 человек) осталась неизменной. Как повысилась производительность труда на предприятии? Вариант 7 7.Содержание и задачи нормирования труда. Понятие нормирования труда. Функции нормирования труда. Методы нормирования труда. Нормативные материалы для нормирования труда. Задача 1 Обработать наблюдательный лист фотографии рабочего дня, определить продолжительность зафиксированных затрат времени по каждому виду, проиндексировать возможное повышение производительности труда. И вычислить используя данные таблицы. Производство массовое, заточка инструмента централизованная. Норматив Тотл. – 5%, Тобс. – 8%. Наблюдательный лист фотографии рабочего дня (ч. мин)
Задача 2 В многостаночное рабочее место объединены три станка, имеющие различное оперативное время. На первом станке Тмс = 14 мин, Т3 = 6 мин; на втором - Тмс = 12 мин, Т3 - 7 мин; на третьем — Тмс = 13 мин, Т3 = 5 мин. Построить график многостаночного обслуживания, определить продолжительность цикла, свободное время у рабочего внутри цикла и простои каждого станка. Расположение станков круговое. Среднее расстояние между ними 1 м. Вариант 8 8 Методы изучения трудовых процессов. Разновидности методов изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени. Структура затрат рабочего времени. Цели, задачи и сфера применения хронометража. Самофотография рабочего времени и цели ее применения. Рассчитать потребность слесарей для межремонтного обслуживания технологического оборудования литейного цеха серийного типа производства. Цех расположен в двух помещениях. В старом помещении находятся 110 физических единиц оборудования, средний срок работы которого 13 лет. В среднем на физическую единицу оборудования приходится 13 ремонтных единиц. В новом помещении установлено 230 единиц оборудования со средним количеством ремонтных единиц на физическую единицу до 16. Коэффициент сменности работы в цехе Kсм = 1,6. Задача 2 Наладчик 5 разряда, труд которого оплачивается по косвенной сдельной системе, обслуживает поточную линию, состоящую из 18 станков. Норма выработки на каждый станок — 380 деталей в смену. Фактически за месяц изготовлено 8540 деталей. Количество рабочих дней — 22. Рассчитать месячную заработную плату рабочего. Вариант 9 9.Управление нормированием труда на предприятии. Службы, выполняющие работу по нормированию труда. Порядок пересмотра и замены норм труда. Сущность оценки уровня организации труда на предприятии. Задача 1 На участке улучшены условия труда, за счет этого производительность труда повысилась на 11,7%. На мероприятия по улучшению условий труда ежегодно затрачивается по 4800 руб., за год планируется выпуск продукции на 175 тыс. руб., прибыль—10%, удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости— 39%. Рассчитать годовой экономический эффект от внедрения мероприятий. Задача 2 По результатам хронометража, проведенного в целях пересмотра Нвр и Нвыр, установлены следующие значения хроно - рядов по элементам слесарной операции (таблицы). Производство серийное, Тпз — 15 мин, нормативы Тотл и Тобс — 10% от Топ. Рассчитать, на сколько процентов нужно снизить действующую Нвр (24 мин) и повысить Нвыр (20 шт. за смену).
Вариант 10 10. Управление нормированием труда на предприятии Цели и значение анализа организации и нормирования труда. Показатели оценки качества нормирования труда. Основные показатели экономической эффективности мероприятий по совершенствованию нормирования труда. Задача 1 Нормативная трудоемкость производственной программы на год — 2860 тыс. нормо-час, в том числе по цеху № 1 — 900 тыс., по цеху № 2 — 1460 тыс., по цеху № 3—500 тыс. нормо-час. Нормы выполняются на 116%. Рассчитать необходимую численность рабочих по цехам с учетом планируемого выполнения норм (Фр = 234 дня, Тсм = 8 час). Задача 2 Действующая Нвыр - 50 шт., Нвр - 9,6 мин. Определить, как будет сокращена трудоемкость при пересмотре норм, если в соответствии с результатами хронометража пересмотреть действующую норму времени. Результаты хронометража приведены в таблице Тотл и То6с принять равными 10% от Топ.
Вариант 11 11. Формирование средств на оплату труда. Состав «издержек на рабочую силу». Затраты на оплату труда, включаемые в себестоимость продукции. Экономическая сущность показателя издержек на одного работника. Задача 1 При внутрисменных перерывах на отдых через каждые 2 час. по 10 мин. выработка за второй час снижается на 15%, а при перерывах через каждый час работы по 7 мин. — не снижается. Рассчитать, как повысится производительность труда при втором варианте внутрисменного режима труда и отдыха по сравнению с первым (смена — восьмичасовая). Задача 2 Построить график обслуживания трех станков. Оперативное время и время занятости рабочего на каждом станке приведены в таблице. При решении задачи расчетом определить простои станков внутри цикла обслуживания и определить величину свободного времени у рабочего.
Вариант 12 12. Формирование средств на оплату труда Показатели производительности труда, используемые в управленческом анализе и при принятии решений. Основные методы расчета средств на оплату труда. Подходы к формированию фонда оплаты труда по структурным подразделениям предприятия. Задача 1 По результатам фотографии рабочего дня получен следующий фактический баланс рабочего дня.
Рассчитать: 1) возможное повышение производительности труда при устранении всех прямых потерь и непроизводительных затрат рабочего времени; 2) максимально возможное повышение производительности труда при устранении всех прямых и сверхнормативных потерь времени, если нормативами предусмотрено Тп з = 15 мин. на смену, Тобс = 3%, а Тотл = 5% оперативного времени. Задача 2 В цехе работают 95 рабочих, имеющих следующие квалификационные разряды: 2 разряд - 12 чел., 3 разряд — 24 чел., разряд — 43 чел., 5—16 чел. Рассчитать Кс, Рс и Сс. Рассчитать тарифный фонд заработной платы рабочих за месяц с 22 рабочими днями. Вариант 13 13. Формы и системы оплаты труда Элементы тарифной системы, используемой для организации оплаты труда. Системы, относящиеся к повременной и сдельной формы оплаты труда. Задача 1 По результатам работы за месяц специализированной бригаде, работающей по единому наряду, начислено 7543,6руб.. в том числе сдельный приработок составил 22000руб. Рассчитать заработную плату всех членов бригады за месяц, если в состав бригады входят: 1чел. – 3 разряда; 3чел. – 4 разряда; 1 чел. – 5 разряда. Задача 2 Рабочий выполнил норму выработки за смену на 88%, при этом с помощью фотографии рабочего времени установлен следующий баланс рабочего дня. Подготовительно – заключительное время 25мин. Оперативное время 310мин. Отдух и личные надобности 28мин. Обслуживание рабочего места 10мин. Простои по организационно-техническим причинам 95мин. ИТОГО 480мин. Определить выполнение нормы выработки при устранении потерь рабочего времени. Вариант 14 14. Системы оплаты труда. Экономическая сущность бестарифной организации оплаты труда. Разновидности бестарифной системы оплаты труда. Использование коэффициента трудового участия в бестарифной системе. Задача 1 В результате улучшения освещения, вентиляции и планировки рабочих мест затраты времени на единицу продукции снизились с 2,4 до 2,1 человеко-час., при этом потери рабочих дней по общей заболеваемости уменьшились с 3,6 до 3% годового фонда рабочего времени. Как повысилась производительность труда в цехе за счет осуществления мероприятий и какому сокращению численности рабочих соответствует такое повышение, если в цехе работало 329 человек? Задача 2 В цехе серийного производства выполняется машинноручная операция, на которую рассчитано Топ – 2,3мин. Проведенные хронометражные наблюдения за элементами операции по техническому и организационному обслуживанию рабочего места позволили определить следующие затраты времени на эти виды обслуживания. По полученным данным рассчитать нормативы времени на техническое и организационное обслуживание рабочего места
Вариант 15 15. Системы оплаты труда Контрактная оплата труда. Критерии использования контрактной формы. Коллективная (бригадная) оплата труда, коллективный подряд. Экономическая сущность поощрительных систем оплаты труда. Задача 1 Рабочий заточного участка, труд которого оплачивается по косвенной сдельной системе, обслуживает три производственных участка. Его часовая тарифная ставка 61,4руб. Отработал полный месяц – 22дня. Обслуживаемые им участки выполнили объем работ 7640н/ч, при плане 6800н/ч. рассчитать сдельную расценку и определить месячный заработок рабочего. Задача 2 По приведенному ниже балансу рабочего времени определить возможное повышение производительности труда при условии сокращения потерь времени по технически причинам на 50% и полной ликвидации потерь времени по организационным и по причинам, зависящим от рабочего. Подготовительно-заключительное время 12мин. Оперативное время 350мин. Обслуживание рабочего места 18мин. Отдых и личные надобности 20мин. Простой из-за неисправности станка 40мин. Простой из-за неподачи заготовок 15мин. Опоздание на работу и преждевременный уход с работы 25мин. ИТОГО 480мин. Вариант 16. Анализ деятельности и оценка рабочих мест Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ использования фонда рабочего времени. Анализ производительности труда. Задача 1 Обработка изделия на универсальном станке состоит из восьми операций и требует 12 человеко-час. При обработке этого же изделия на специализированных станках (токарном, фрезерном, сверлильном, шлифовальном, резьбонарезном) затраты труда составят по операциям: 1,23; 1,5; 0,85; 2,15; 0,3; 0,27; 0,9 и 0,7 человеко-час. Дополнительные затраты труда на межоперационный транспорт и обслуживание станков – 1,1человеко-час. на все операции. Определить как повысится производительность труда вследствие его разделения. Задача 2 Сборщик приборов выполнил за месяц (184час.) работы следующих объемов: прибор А – 60шт., Нвр. – 0,75 человеко-час., расценка – 41,2 руб., сдано с первого предъявления – 50шт.; прибор Б – 120шт., Нвр. – 1,2человеко-час., расценка – 76,8 руб., сдано с первого предъявления – 110шт.; прибор В – 10шт., Нвр – 0,3 человеко-час., расценка – 14,2 руб., все приборы типа В сданы с первого предъявления. Рассчитать общую сумму заработной платы рабочего по сдельно-премиальной системе оплаты труда, если за 100% сдачи изделий с первого предъявления выплачивается премия в размере 50% сдельного заработка, а за каждый процент снижения этого показателя размер премии снижается на 2%. Премия выплачивается при условии выполнения норм. Вариант 17 Законодательное регулирование систем оплаты труда. Общие требования. Основные подходы к формированию систем оплаты труда. Штатное расписание. Задача 1 Рассчитать длительность цикла многостаночного обслуживания и построить цикловой график при следующих вариантах.
Задача 2 Рассчитать заработную плату каждого работника бригады за отчетный месяц на основании следующих данных:
По договору заработок бригады за отчетный месяц составляет 110 000руб. Вариант 18 Аттестация рабочих мест по условиям труда. Факторы производственной среды. Оценка вредных и опасных факторов производственной среды. Задача 1 Норма времени – 0,7 человеко-час. на деталь, расценка – 38руб.. Труд рабочего оплачивается по сдельно-прогрессивной системе, исходная база для начисления прогрессивных доплат – 110% выполнения норм. При выработке сверх исходной базы труд рабочего оплачивается по расценкам, увеличенным в 1,5 раза. Рассчитать общую сумму заработка рабочего, если он отработал 23 смены по 8час., в течение одной смены был занят на планово-предупредительном ремонте станка, 12час. работал сверхурочно (по 2 час. в течение шести смен) и сдал годной продукции – 322шт. (за время работы по ремонту станка оплата произведена повременно по ставке рабочего – 47,4 руб. в час). Задача 2 Определить число четырехшпиндельных сверлильных станков-автоматов, которые можно объединить в многостаночное рабочее место при условии, что свободное машинное время одного станка Тмс – 13,14мин., а время занятости рабочего на одном станке Тз – 1,5мие. Определить Тц , Тпс и Тпр , а также коэффициенты загрузки станков и рабочего. Рассчитать, как изменятся эти величины, если рабочему передать для обслуживания на один станок больше, чем это установлено расчетом. Тип производства массовый. Вариант19 Внешняя и внутренняя планировки. Методы упрощенного и полного расчета планировки. Задача 1 В серийном производстве проведено шесть наблюдений за токарной обработкой детали. Хронометраж непрерывный. Полученные результаты по текущему времени приведены в таблице. Обработать хроноряды, проверить их на устойчивость и определить Топ и Тшт, если нормативы времени на Тотл - 4%; То6с — 6%.
Задача 2 При оплате труда по сдельно-прогрессивной системе расценки увеличиваются за продукцию, произведенную сверх исходной базы: при перевыполнении до 10% — в 1,5 раза, а при перевыполнении свыше 10% — в 2 раза. Исходная база — 106% выполнения норм выработки. Звеном рабочих (3 человека) за месяц (22 рабочих дня по 7,9 часа) произведено основной продукции, оплачиваемой по прогрессивной сдельщине, — 1360 шт., Нвр — 0,52 человеко-час., расценка — 31 руб. кроме того, выполнены вспомогательные работы III разряда (тарифная ставка — 50,3 руб. ) объемом 56 нормо-час; за месяц был один целосмённый простой не по вине рабочих (оплата — 50% тарифной ставки повременщика, равной 55,7руб.). Рассчитать общую сумму заработной платы звена рабочих. Вариант 20 Оптимизация режимов труда и отдыха Динамика работоспособности и производительности труда. Методы измерения производственного утомления. Задача 1 По данным групповой фотографии рабочего дня 10 рабочих установлено, что оперативное время составляет 66,7%, а потери времени по организационно-техническим причинам — 8% продолжительности смены. Для устранения причин неполадок необходимо осуществить мероприятия; затраты на которые составляют 1260 руб. Рассчитать экономическую эффективность этих мероприятий, если плановая годовая выработка каждого рабочего — 420000 руб., а удельный вес условно-постоянных расходов в стоимости продукции — 32 %. Задача 2 В планируемом году предусматриваются внедрение новой техники, изменение объема кооперированных поставок и некоторые мероприятия по организации рабочих мест, обеспечивающие более полное использование фонда времени. Внедрение нового оборудования - привело к снижению трудоемкости станочных работ с 230 до 218 тыс. нормо. ч.. Станочники в цехе составляют 40% всех работающих. В результате улучшения организации обслуживания рабочих мест у станочников в среднем сократились потери времени на 12 мин в смену. За счет улучшения планирования объем кооперированных поставок по изделиям цеха возрос на 15%. Определить общий показатель роста производительности труда в цехе за счет этих мероприятий. ЛИТЕРАТУРА. Основная литература
Дополнительная литература
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|