Контрольная работа по дисциплине умк организация, нормирование и оплата труда на предприятии апк тема: Задание Студента 6 курса спец - umotnas.ru o_O
Контрольная работа по дисциплине умк организация, нормирование и оплата труда на предприятии апк тема: Задание Студента 6 курса спец - umotnas.ru o_O
страница 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Похожие работы
|
Контрольная работа по дисциплине умк организация, нормирование и оплата труда на - страница №1/1
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент научно-технологической политики и образования Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Красноярский государственный аграрный университет» Хакасский филиал КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА По дисциплине УМК организация, нормирование и оплата труда на предприятии АПК ТЕМА: Задание 1. Студента 6 курса специальности Бухгалтерский учёт, анализ и аудит заочной формы обучения Тарасовой Ирины Викторовны (фамилия, имя, отчество) шифр _________ группа Б 61 Работу проверил преподаватель ___________________________________________ (фамилия, имя, отчество) ___________________ «____» ______________2010 г. _________________ (оценка) (дата) (подпись) Абакан – 2011 Содержание
Теоретическая часть. Научная организация и нормирование труда и их роль в развитии экономики Предмет и метод современной экономики труда Понятие предмета экономики труда. Две особенности труда как объекта исследования и изучения Сущность, задачи и значение научной организации труда (НОТ) Три группы задач НОТ Становление и развитие организации и нормирования труда в стране Направления организации и нормирования труда в период перехода к рыночной экономике. Два направления совершенствования норм труда Решение 1.Нормы труда в управлении производством и методы их обоснования Нормы труда являются конкретным выражением меры труда на каждом предприятии. По своей величине они могут быть больше меры труда, и тогда предприятие не получает прибыль, и наоборот. В последнем случае предприятие получает прибыль, поэтому оно всегда заинтересовано в снижении норм труда на изготовление продукции (выполнение работы), что дает возможность уменьшить издержки производства. Нормы труда, с одной стороны, должны являться средством получения прибыли, а с другой - способствовать решению социальных задач, в первую очередь таких, как обеспечение для наемного работника нормальной интенсивности труда, его материальной заинтересованности при работе по обоснованным нормам. Обоснование нормы предполагает всесторонний учет факторов, влияющих на ее величину в определенных организационно-технических условиях. Поэтому нормы затрат труда должны устанавливаться с учетом технических характеристик имеющегося оборудования и инструмента, применяемой технологии, рациональной организации и обслуживания рабочих мест и т.д. Нормы труда, установленные с учетом технических, технологических и организационных возможностей производства, называются технически обоснованными. Однако только технического обоснования норм недостаточно. При установлении норм труда необходимо и психофизиологическое их обоснование. Оно предполагает выбор варианта работы с учетом уменьшения влияния на организм человека неблагоприятных факторов и введения рациональных режимов труда и отдыха. Социальное обоснование норм предусматривает обеспечение содержательности труда, повышение интереса к работе. 2. Под методом нормирования понимается совокупность приемов установления норм труда, включающих: · анализ трудового процесса; · проектирование рациональной технологии и организации труда; · расчет норм. Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения. По принципиальной схеме установления норм методы нормирования труда делятся на аналитические и суммарные. Аналитические методы включают: анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования, организации труда и необходимых затрат времени по элементам трудового процесса, установление норм на операции. Суммарные методы предполагают установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, т. е. на основе либо опыта нормировщика (опытный метод), либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, называют опытно-статистическими. Такие нормы не позволяют эффективно использовать производственные ресурсы и должны заменяться нормами, установленными аналитическими методами. По методике получения исходных данных аналитические методы делятся на аналитически-расчетные, при которых базой расчета норм являются нормативные материалы, и аналитически-исследовательские, когда исходная информация получается путем наблюдений или экспериментов. Аналитически-расчетные методы в настоящее время являются основными. Они обеспечивают необходимую степень обоснованности норм при значительно меньших по сравнению с исследовательскими методами затратах на сбор исходной информации. В условиях массового, а иногда и серийного производства аналитически-расчетные и аналитически-исследовательские методы применяются в комплексе: предварительный вариант нормы рассчитывается по нормативам, а затем уточняется на основе наблюдений.
Обычно под термином «научная организация труда» понимается та кая его организация, при которой разработке и реализации различных мероприятий предшествует всестороннее научное исследование всех условий, способствующих успешному внедрению данных достижений в производство. Определение сущности НОТ дано Всесоюзным совещанием по орга низации труда в промышленности и строительстве (1967 г.). В Реко мендациях Всесоюзного совещания указывается, что «научной надо считать такую организацию труда, которая основывается на достиже ниях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в произ водство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффектив ное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здо ровья человека, постепенному превращению труда в первую жизнен ную потребность». Содержание научной организации труда, ее задачи, научные основы и взаимосвязи с организацией производства представлены на рис. 1. Как видно из схемы, задачи НОТ подразделяются на три группы. Экономические задачи состоят в рациональном использовании труда, обеспечении сокращения трудовых и материальных затрат, что способ ствует росту производительности труда и повышению эффективности производства. Психофизиологические задачи заключаются в обеспечении благоприятных условий для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, сохранения здоровья и работоспособности работников. Социальные задачи призваны создавать условия для повышения степени содержательности, привлекательности труда, достижения заинтересованности в творческом отношении к труду, а также возможностей уг лубления подготовки и повышения квалификации работников. Основами формирования и развития научной организации труда являются достижения науки, техники и передового производственно го опыта, на базе которых должна осуществляться исследовательская и практическая работа по обеспечению наиболее рациональной орга низации трудовой деятельности людей. Социально-экономические основы НОТ опираются на экономические законы и категории, предусматривающие экономию времени в резуль тате осуществления конкретных мер, перемену труда, стимулирование труда работников, обеспечение им рациональных условий труда и быта. Технико-технологические основы НОТ предусматривают внедрение новейшей техники и технологий, что в свою очередь должно базиро ваться на учете требований НОТ на стадии создания новых орудий труда и новой технологии  Правовые основы предусматривают совокупность государственных законов, правовых норм и правил, регулирующих вопросы труда. К их числу относятся: Конституция Российской Федерации, Кодекс за конов о труде Российской Федерации, различные санитарные нормы и правила, стандарты по безопасности труда, постановления Минтруда Российской Федерации и т.д.
Психофизиологические основы базируются на том, что любое мероприятие по НОТ должно оцениваться с точки зрения того, какое влия ние оно оказывает на организм человека, в какой мере способствует сохранению его здоровья, повышению жизнедеятельности. Для этого необходимо иметь представление о психофизиологических аспектах трудовых процессов. К таким аспектам следует отнести: физиологию труда, психологию, санитарию и гигиену труда, эргономику. Не менее важное влияние на результативность труда оказывает человеческий фактор, а именно: квалификация, работоспособность, настроение работников, их взаимоотношения. Подобный комплексный ход определяется целями научной организации труда, которую следует рассматривать как неотъемлемую часть организации производства. 4 Становление и развитие организации и нормирования труда в стране Работа по внедрению научной организации труда была развернута в нашей стране уже в первые годы Советской власти по инициативе В.И.Ленина, который еще в апреле 1918 г. писал: «... для Советской власти именно организация труда в отдельных крупнейших предприя тиях и в отдельных деревенских общинах является самым главным, ко ренным и злободневным вопросом всей общественной жизни». В.И. Ленин рекомендовал тщательно изучать зарубежный опыт в области организации труда, анализировать его и отбирать все ценное для использования в интересах социалистического производства. Для широкого изучения и внедрения НОТ в августе 1921 г. был образован Центральный институт труда (ЦИТ), занимавшийся разработкой теории и практики организации труда на рабочих местах и вопросами подготовки рабочих кадров. Были созданы научные учреждения в ряде городов страны, исследующие вопросы организации труда. В 1921 г. состоялась первая Всероссийская конференция по НОТ, положившая начало развертыванию работы в этой области. На промышленных предприятиях стали создаваться технико-нормировочные бюро (ТНБ) и секции научной организации труда. В 1923 г. при коллегии Народного комиссариата рабоче-крестьянской инспекции (НК РКИ) был создан Совет научной организации труда, производства и управления (СовНОТ) под председательством В.В. Куйбышева. Его основная задача — координировать работу имевшихся в стране организаций и учреждений, занимавшихся вопросами организации и нормирования труда. Вторая Всесоюзная конференция по НОТ состоялась в марте 1924 г. руководством В.В.Куйбышева. Тезисы его доклада положены в основу принятых решений. В них давалось определение научной организации труда, подводились итоги проведенной работы, намечались дальнейшего совершенствования организации труда в отраслях материального производства, в сфере обслуживания и в государствен ном аппарате. В 30-х годах научная работа в области организации труда в силу ряда объективных и субъективных причин была неоправданно свернута. Между тем на предприятиях продолжались поиски, а также прак тически внедрялись новые методы организации труда в производстве. Послевоенные годы ознаменовались дальнейшим развитием научно-исследовательской и методической работы по организации труда. В мае 1955 г. был создан Государственный комитет Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы для руководства всей той по организации, нормированию труда и заработной плате. В 1956 г. при Госкомитете по труду был сформирован Научно-исследовательский институт труда (НИИ труда). В начале 60-х годов коллективы многих предприятий (Уралхим-машзавод, Горьковский автозавод, Рыбинский моторостроительный завод, Новосибирский завод радиодеталей и др.) в содружестве с на учными учреждениями начали планомерную работу по совершенствованию организации рабочих мест, которую возглавили специальные отделы (лаборатории, бюро) научной организации труда. Чтобы обобщить накопленный опыт и наметить пути дальнейшего развития рабо ты в области НОТ, по решению ЦК КПСС и Совета Министров СССР в Москве в июне 1967 г. было проведено Всесоюзное совещание по организации труда. В том же году состоялось Всесоюзное совещание по организации труда, в котором приняли участие 5,5 тыс. партийных, хозяйственных, профсоюзных, комсомольских работников, инженеров, техников и других специалистов, рабочих — новаторов производства, деятелей науки. В рекомендациях совещания были четко определены содержание, основные социально-экономические задачи и направления работы по научной организации труда. Были намечены меры по реа лизации курса на широкое внедрение НОТ, а именно: создание четкой системы планирования внедрения НОТ; усиление ответственности на учных и проектных организаций за результаты внедрения научных исследований и передового опыта организации труда, направление их усилий на разработку актуальных проблем НОТ; повышение роли всех подразделений управления производством в совершенствовании орга низации труда; формирование специализированных служб НОТ там, где это необходимо; улучшение подготовки и повышение квалифика ции инженерно-технических работников, рабочих и служащих в обла сти НОТ; создание действенной системы пропаганды НОТ; усиление роли и лучшее использование материального и морального стимули рования для успешного внедрения НОТ. Много внимания совещание уделило вопросам развития инициативы рабочих и служащих в совер шенствовании организации труда, определив наиболее целесообразные формы сочетания административных и общественных начал в работе по НОТ. С 1971 г. раздел «Внедрение важнейших мероприятий по НОТ» стал основной частью народнохозяйственного плана страны, что дало возможность управлять процессом внедрения НОТ, вносить в него необходимые направленность и динамизм. Планы НОТ разрабатывались на всех уровнях управления: в масш табе народного хозяйства, в отраслях, объединениях и на предприяти ях. Такой подход к планированию внедрения НОТ стал основой систе мы более организованного распространения достижений науки и пе редового опыта в области организации труда. Планы, утверждаемые Госпланом СССР и Госкомтрудом СССР, содержали мероприятия по внедрению НОТ, имевшие межотраслевое значение, а планы мини стерств и ведомств — мероприятия отраслевого значения. Наряду с системой планирования была разработана и утверждена форма государственной статистической отчетности по НОТ. В итоге каждое звено управления получило возможность видеть результаты, вести непрерывный поиск повышения качества и эффективности разрабатываемых планов, причем не только текущих, но и перспективных, что особенно важно. Большое значение для развертывания работы по НОТ имели организационные меры. В тот период по существу не было специализированных всесоюзных и отраслевых организаций и центров, решающих межотраслевые и наиболее важные для каждой отрасли задачи совер шенствования организации труда на научной основе. В 1967 г. создан Всесоюзный научно-методический центр организации и управления производством, во многих отраслях народного хозяйства организация внедрения НОТ возлагалась на центры НОТ, специальные подразде ления научно-исследовательских или проектных организаций. В стране действовало 305 специализированных центров, филиалов и лабораторий НОТ, из которых 19 — союзного и 286 — республиканского под чинения. Многие из них оказали существенное влияние на повышение эффективности производства. В центре всей работы по НОТ стоит человек, поэтому ее нельзя сводить только к проведению исключительно технических мероприятий. Это комплексная проблема, требующая серьезных технических, экономических, физиологических и социальных исследований и мероприя тий по каждому элементу организации труда. В процессе осуществле на указанных мероприятий создаются такие условия труда, которые способствуют повышению его содержательности, улучшению эстети ческой обстановки (цвет, свет, музыка и т.д.), устранению потерь ра бочего времени и т.п. Для того чтобы успешно проводить эту сложную и многоплановую работу, нужно овладеть теорией организации труда и практическими навыками ее совершенствования. Именно с такой целью в высших учебных заведениях введен курс научной организации труда. Один из зачинателей научной организации труда в СССР, А.К. Гастев, в работе «Нормирование и организация труда» (1929) выделял четыре основных этапа развития нормирования труда вообще. Первый этап — «естественный отбор высоких норм» — наиболее ленный исторический период, характеризующийся неорганизованностью процесса управления нормами. Второй этап - в развитии работы по нормированию труда. Третий этап совпадает с развитием мануфактуры — капиталистического производства, основанного на разделении труда и ручной, ре месленной технике. Четверый этап - развития нормировоч ной работы, соответствующего эпохе возникновения новой, машинной стадии развития капитализма в промышленности. 5 Направления организации и нормирования труда в период перехода к рыночной экономике В настоящее время наметилась явная недооценка роли организации и нормирования труда. Это объясняется тем, что пока еще имеются большие возможности добиваться высокой доходности предприятий за счет других стоимостных факторов, причем без каких-либо дополни тельных затрат. С развитием рыночных отношений возможности та кого рода станут резко сокращаться. Предприятиям неизбежно придет ся задействовать такой важный фактор роста эффективности хозяй ствования, как организация и нормирование труда. Организация труда должна сочетать интересы человека с требова нием постоянного совершенствования производства. Как добиться та кого сочетания и можно ли решить эту задачу, базируясь на традици онном подходе к организации труда в рамках основных направлений НОТ? Традиционный подход при проведении работ по совершенство ванию организации труда предполагает: • придание приоритетного значения всему тому, что связано с человеком и его деятельностью (содержанию и условиям труда, демократичности, предусматривающей участие в управлении производством); • ориентацию на экономические и социальные критерии выбора средств труда и производства, их обновление, стимулирование высокопроизводительной, экологически чистой технологии; • обеспечение оптимального взаимодействия людей в процессе совместного труда и использования средств производства и других ресурсов. Организация труда на современном этапе развития экономики должна: • обеспечивать повышение эффективности и координацию работы всех звеньев предприятия с целью достижения максимальных прибылей от их деятельности, способствовать получению наибольшего дохода на каждый вложенный рубль; • удовлетворять потребности работника в содержательном и экономически безопасном труде. При этом важны не только содержание рабочего задания и условия труда работника, но и субъективное вос приятие данных факторов тем или иным работником, что предполагает изучение особенностей индивидуумов и соответствующую форму подачи информации; • обеспечивать мобильное и разностороннее использование рабочей силы (горизонтальная и вертикальная интеграция рабочих заданий, ротация работников, разнообразные режимы работы и пр.); • способствовать широкому доступу работников к информации о пае дел в фирме в целом и в своем подразделении (так называемое «стимулирование информацией»), участию работников в управлении и контроле. В рамках нового подхода к организации труда одним из важнейших ее компонентов является нормирование труда. Сейчас наблюдается явная недооценка вопросов совершенствования нормирования труда. Вопреки ошибочному мнению некоторых экономистов и практиков эта проблема не только не утрачивает своего значения в условиях рыночных отношений, но, напротив, приобретает еще более конк ретный смысл. Предприниматели и трудовые коллективы предприятий должны быть непосредственно заинтересованы в снижении издержек производ ства на единицу продукции, пользующейся спросом, или в повышении качества продукции для обеспечения спроса на нее, хотя для этого необходимо увеличить издержки (в том числе на обновление средств производства). В обоих случаях требуется учет материальных и трудовых затрат, чтобы они не превышали показателей, за пределами которых предприятие становится убыточным. Следовательно, измерение, нормирование и регулирование затрат труда (живого и прошлого) — это экономический императив для предприятия, действующего в условиях рынка. Особое значение имеет то, что сами трудовые коллективы бу дут выявлять резервы улучшения использования рабочего времени. При этом каждый работник заинтересован в таком содержании и объе ме возлагаемых на него функций и работ, при которых обеспечивают ся наиболее полное и эффективное использование его рабочего време ни и полноценная, справедливая оплата труда. Заинтересованность работника может быть реализована в форме установления индивиду альных норм труда. На предприятиях России в прежних условиях хозяйствования нор мы затрат труда не в полной мере выполняли заложенные в них функ ции. Это было связано с тем, что при жесткой регламентации со сто роны государства тарифных ставок и окладов нормы времени (выра ботки) использовались на предприятиях в качестве регулятора уровня заработной платы, что негативно отражалось на качестве норм и сдер живало рост производительности труда. В условиях перехода к рыночным отношениям значительно расширились права предприятий, в частности в решении вопросов организации, нормирования и оплаты труда. Однако не все предприятия проводят целенаправленную работу в данной области, а зачастую она бывает малоэффективной. Ослабление внимания к нормированию труда следует считать временным явлением, характерным для переходного периода, когда из-за отсутствия конкуренции и неразвитости внутреннего рынка предпри ятия могут обеспечивать себе необходимую прибыль за счет необос нованного взвинчивания цен на выпускаемую продукцию, не заботясь о постоянном сокращении затрат на производство (в частности, о сни жении трудоемкости). Опираясь на зарубежный опыт, можно отметить, что в странах с развитой рыночной экономикой нормирование труда традиционно рассматривается как важнейшая функция внутрифирменного управле ния. Так, по выборочным обследованиям, проведенным международ ными организациями, в США нормирование труда используют: все предприятия машиностроения, лесопильной, бумажной, кожевенной промышленности, производства строительных материалов, в страхо вании и здравоохранении; 80% обследованных предприятий пищевой промышленности; 93% предприятий текстильной и 85% предприятий химической промышленности. Актуальность и необходимость нормирования труда вызваны потребностью постоянного выявления и реализации резервов снижения затрат на производство на базе тщательного изучения и планирова ния затрат труда и разработки на их основе графиков производства продукции и загрузки оборудования, а также решения задач гуманизации труда. Основные черты рынка, характеризующие его как экономическую категорию и как сферу обращения, оказывают значительное влияние на принятие рациональных и оптимальных решений в области норми рования труда. Прежде всего в условиях действия разнообразных форм собственности, в том числе на труд, у работодателя и работника повышается экономический интерес к установлению обоснованных затрат рабочего времени и его использованию. Работодатель как собственник средств производства (или их части) стремится извлечь максимальную прибыль посредством наиболее рационального использо вания труда работника с наименьшими издержками, в том числе с оптимальной численностью персонала, минимальными затратами рабочего времени при обеспечении высокого качества товаров (услуг). Вот почему в странах с рыночной экономикой в ряде фирм создаются программы по нормированию труда, основанные на системном под ходе и представляющие собой взаимоувязанные мероприятия, направленные на максимальное использование трудового потенциала всех работников путем расширения сферы нормирования, обеспечения высокого качества норм и нормативов, поддержания их на необходимом уровне, формирования высококвалифицированных кадров специалис тов-нормировщиков и др. Вопросы нормирования труда все в большей степени связываются с социально-экономическими и социально-психологическими аспектами управления, ибо проблема повышения эффективности использования труда персонала остается самой острой. У работника, реализующего свои трудовые способности, повышается интерес к более эффективно му использованию рабочего времени, но наряду с этим возрастают тре бования к обеспечению работодателем нормальных условий труда и оптимальной его напряженности, установленной на базе объективно и обоснованно рассчитанных затрат времени. Таким образом, в усло виях внедрения и развития разнообразных форм собственности и со ответственно различных организационно-правовых форм управления производством товаров и услуг все более актуальными становятся проблемы нормирования труда и его организации. Значение нормирования труда как элемента управления выражается в функциях норм трудовых затрат — норм времени, норм выработки, норм обслуживания и численности и др. Роль основных функций — меры труда, меры вознаграждения за труд, эталона эффективности организации производства, труда и управления, критериев оценки уровня производительности труда, цены и качества продукции (услуг) — возрастает, частично видоизменяется и должна быть понята менедже рами соответствующих структур производства и управления. При переходе к рыночной экономике такая функция нормирования, как мера оплаты труда, выходит за рамки государственного регулиро вания, становится функцией предприятия. Возрастает роль норм зат рат труда как средства распределения и элемента стимулирования, ис ключается их функция как регулятора заработной платы. Данное об стоятельство повышает необходимость улучшения организации нормирования трудовых процессов всех категорий работников, уста новления их оптимальной численности, расстановки в производствен ном процессе, распределения функций уровневого управления. Практическая часть 1. Задача Условия. В период с 20 по 25 апреля требуется внести 200 т органических удобрений агрегатом МТЗ-82 с разбрасывателем 1-РМГ-4. Норма выработки разбрасывателя (при расстоянии транс портирования до 10 км) 17,5 т; коэффициент сменности 2; коэффи циент технологической готовности 0,7. Для выполнения данного объема работ, какая потребуется численность трактористов-машинистов? Решение: 200/17,5*2*10*0,7=0,82 примерно 1ед. 2.Рассмотреть процесс нормирования труда на Вашем предприятии (указать процесс организации нормирования на предприятии). Привести примеры расчета норм по основному, вспомогательному и обслуживающему производству (участку). В качестве примеров привести фотографии рабочего дня и/или хронометраж отдельных операций 4. Нормирование труда на механизированных полевых работах К основным нормообразующим факторам при выполнении полевых механизированных работ относятся:
Основные нормообразующие факторы сказываются на таких показателях работы машин, как рабочая скорость и ширина захвата механизированного агрегата, то есть на его чистой часовой производительности, а также на времени чистой (основной) работы в общем времени смены. Нормы выработки на механизированные полевые работы в сборниках типовых норм рассчитываются по формуле Hсм=W*Tо где W — производительность агрегата, га за 1 ч основного времени Производительность агрегата за 1 ч основного (чис того) времени на механизированных полевых работах определяется по формуле W=0,1*Bp*Vp где ВР — рабочая ширина захвата агрегата, м; Vр — рабочая ско рость агрегата, км/ч. W=0,1*1,90*5,4=1,026 га Время основной (чистой) работы (То) берем из материалов наблюдения. То=Тсм-(Тпз+Тоб+Тотд+Тлн+Твспомог), где Тсм=[40*(Р+В)]/(7*Р)=8 часов=480 минут, тогда То=480-(94,42+52,44+15+19,53)=298,61 минут или 4,98 часа Теперь мы можем посчитать Hсм Hсм=4,98ч*1,026га=5,12 га |