Похожие работы
|
Управленческие механизмы построения эффективной организации. Цели и задачи обучения - страница №1/1
Управленческие механизмы построения эффективной организации.
Цели и задачи обучения
Изучить основополагающие теоретико-методологические основы современного бизнес-инжиниринга, создания и использования системных и электронных моделей деятельности организаций.
Задачами учебной дисциплины являются овладение знаниями по следующим направлениям:
-
Основные термины и понятия бизнес-инжиниринга.
-
Построение корпоративной архитектуры.
-
Особенности организации управления в бизнес-инжиниринге.
-
Бизнес-инжиниринг в менеджменте.
-
Этапы создания инжиниринговых решений.
-
Программа действий бизнес-инженера.
-
Информационные технологии в бизнес-инжиниринге.
-
Принципы формирования регламентов из бизнес-модели организации.
-
Матричные модели моделирования структур и процессов.
-
Интеграции матричных моделей структуры и процессных моделей.
-
Процессы в бизнес-инжиниринге и их типология.
-
Современные подходы к моделированию бизнес-процессов.
-
Модель процессов верхнего уровня и ее использование.
-
Порядок моделирования бизнес-процесса.
-
Программные продукты для моделирования бизнес-системы.
-
Детальный инжиниринг и алгоритмизация бизнес-процессов.
Особое внимание уделяется обучению навыкам анализа реальных бизнес-процессов, применению теоретических знаний на практике.
Ожидаемые результаты обучения
После изучения курса слушатель должен выработать взгляд на проблемы организации и менеджмента с позиций рассмотрения организации как сети бизнес-процессов, применять процессный подход, быть готовым к более углубленному освоению инструментария бизнес-инжиниринга. Курс знакомит со специализированными программными средствами бизнес-моделирования, создает основу для выполнения прикладных проектов по организационному моделированию деятельности организации, формированию электронной корпоративной архитектуры, созданию управляемой системы взаимосвязанных регламентов.
Приобретаемые знания
-
Знание методических основ моделированию бизнес-процессов.
-
Понимание сущности бизнес-инжиниринга.
-
Знание методологии и инструментов проектирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов организации.
-
Понимание сущности, специфики и условий эффективного применения информационных технологий бизнес-инжиниринга.
-
Понимание различий в применении программных продуктов функционального, процессного, матричного и визуального моделирования.
-
Знание различных подходов моделирования бизнес-процессов, их сильных и слабых сторон, условий эффективного применения.
-
Знание принципов построения сети бизнес-процессов, приведения ее в соответствие со стратегией, и оптимизации организационной структуры.
-
Знание принципов формирования регламентирующей документации организации.
Приобретаемые навыки
-
Умение формировать модель бизнес-процессов верхнего уровня.
-
Умение формировать модель распределение ответственности.
-
Умение формулировать требования к программному продукту моделирования бизнес-процессов организации.
-
Умение проектировать бизнес-процессы организации в нотациях IDEF0, Process Flow Chart, Cross-functional Flow Сhart.
-
Работа в системе бизнес-моделирования Business Studio.
|