Название работы	Кол-во страниц	Размер
Лекция 1 Механизмы организации устойчивого развития бизнеса: предвидение...	1	46.95kb.
Академия образования им. Ы. Алтынсарина концепция развития профильного...	1	215.29kb.
Осенью этого года начинается обучение русскому языку детей, дома...	1	38.35kb.
Пояснительная записка Цели и задачи курса создание ориентационной...	1	115.16kb.
Лекция: Организация разработки ис: Каноническое проектирование ис.	1	270kb.
Цели и задачи работы математическое описание массопереноса в пористом...	1	29.83kb.
Цели и задачи работы математическое описание гидродинамики течения...	1	33.1kb.
Цели и задачи данного руководства	1	25.39kb.
Алгоритмы построения маршрута на карте по параметрам	1	87.61kb.
Активные методы обучения План	1	263.42kb.
Механизмы психологической защиты студентов первого года обучения	1	87.06kb.
Методики для генерации бизнес-идей	1	67.54kb.
Викторина для любознательных: «Занимательная биология»	1	9.92kb.

Управленческие механизмы построения эффективной организации.

Цели и задачи обучения

Изучить основополагающие теоретико-методологические основы современного бизнес-инжиниринга, создания и использования системных и электронных моделей деятельности организаций.

Задачами учебной дисциплины являются овладение знаниями по следующим направлениям:

• 
  Основные термины и понятия бизнес-инжиниринга.
  
• 
  Построение корпоративной архитектуры.
  
• 
  Особенности организации управления в бизнес-инжиниринге.
  
• 
  Бизнес-инжиниринг в менеджменте.
  
• 
  Этапы создания инжиниринговых решений.
  
• 
  Программа действий бизнес-инженера.
  
• 
  Информационные технологии в бизнес-инжиниринге.
  
• 
  Принципы формирования регламентов из бизнес-модели организации.
  
• 
  Матричные модели моделирования структур и процессов.
  
• 
  Интеграции матричных моделей структуры и процессных моделей.
  
• 
  Процессы в бизнес-инжиниринге и их типология.
  
• 
  Современные подходы к моделированию бизнес-процессов.
  
• 
  Модель процессов верхнего уровня и ее использование.
  
• 
  Порядок моделирования бизнес-процесса.
  
• 
  Программные продукты для моделирования бизнес-системы.
  
• 
  Детальный инжиниринг и алгоритмизация бизнес-процессов.
  

Особое внимание уделяется обучению навыкам анализа реальных бизнес-процессов, применению теоретических знаний на практике.

Ожидаемые результаты обучения

После изучения курса слушатель должен выработать взгляд на проблемы организации и менеджмента с позиций рассмотрения организации как сети бизнес-процессов, применять процессный подход, быть готовым к более углубленному освоению инструментария бизнес-инжиниринга. Курс знакомит со специализированными программными средствами бизнес-моделирования, создает основу для выполнения прикладных проектов по организационному моделированию деятельности организации, формированию электронной корпоративной архитектуры, созданию управляемой системы взаимосвязанных регламентов.

Приобретаемые знания

• 
  Знание методических основ моделированию бизнес-процессов.
  
• 
  Понимание сущности бизнес-инжиниринга.
  
• 
  Знание методологии и инструментов проектирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов организации.
  
• 
  Понимание сущности, специфики и условий эффективного применения информационных технологий бизнес-инжиниринга.
  
• 
  Понимание различий в применении программных продуктов функционального, процессного, матричного и визуального моделирования.
  
• 
  Знание различных подходов моделирования бизнес-процессов, их сильных и слабых сторон, условий эффективного применения.
  
• 
  Знание принципов построения сети бизнес-процессов, приведения ее в соответствие со стратегией, и оптимизации организационной структуры.
  
• 
  Знание принципов формирования регламентирующей документации организации.
  

Приобретаемые навыки

• 
  Умение формировать модель бизнес-процессов верхнего уровня.
  
• 
  Умение формировать модель распределение ответственности.
  
• 
  Умение формулировать требования к программному продукту моделирования бизнес-процессов организации.
  
• 
  Умение проектировать бизнес-процессы организации в нотациях IDEF0, Process Flow Chart, Cross-functional Flow Сhart.
  
• 
  Работа в системе бизнес-моделирования Business Studio.