Рабочая программа дисциплины сд. Ф. 14 «Инструментальные средства управления проектами» - umotnas.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Программа дисциплины: «Организационно-производственные основы управления... 1 106.51kb.
Рабочая программа дисциплины Специальность 032301. 65 «Регионоведение» 2 476.8kb.
Программа дисциплины «Инструментальные средства моделирования сложных... 1 49.19kb.
Рабочая программа дисциплины исследование систем управления направление... 2 563.09kb.
Некоммерческое ао 2 388.25kb.
«Разработка концептуальной модели системы управления проектами в... 1 352.46kb.
Рабочая программа дисциплины социология управления направление подготовки 5 765.91kb.
Рабочая программа по дисциплине «Методы и средства защиты информации»... 1 125.13kb.
Карточка преподавателя 1 51.61kb.
Н. Ф. Гольцов психология управления 1 370.72kb.
И. А. Грошева социология управления 1 429.14kb.
А. В. Стахнюк от 10. 12. 2009 г. №09-2-53/12045 2 798.98kb.
Викторина для любознательных: «Занимательная биология» 1 9.92kb.

Рабочая программа дисциплины сд. Ф. 14 «Инструментальные средства управления проектами» - страница №1/1


ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, БИЗНЕСА И ПРАВА

frame1§

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ



СД.Ф.14

«Инструментальные средства управления проектами»

(индекс)

(наименование)

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ(И)




080507.65

МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ

(шифр)

(наименование)

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ(И)

Управление проектами

(шифр)

(наименование)

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ




Управления и информационных технологий

КАФЕДРА




«Информационные технологии»




(код)

(наименование)




Плановые показатели

Очная форма

Заочная форма

Заочная сокр.

Всего часов на освоение учебного материала (по ГОС/по Учебному плану)

60

60

60

Часов аудиторных занятий всего

32

20

16

Часов лекций с разбивкой по семестрам (курсам)

9 - 16

10

8

Часов практических занятий с разбивкой по семестрам (курсам)

9 - 16

10

8

Часов самостоятельной работы

9 - 28

40

44

Число контрольных работ с разбивкой по семестрам

-







Число курсовых работ с разбивкой по семестрам










Число зачетов с разбивкой по семестрам










Число экзаменов с разбивкой по семестрам

9 - 1

1

1

Число кредитов

3

3

3

Число модулей

2

2

2

Автор рабочей программы Данилова Т.В.

(подпись) (Ф.И.О.)

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА СОСТАВЛЕНА НА ОСНОВАНИИ:


  1. Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования 17.03.2000г

(дата утверждения)

  1. Типовой программы

(дата утверждения)

  1. Учебного плана 01.07.2010

(дата утверждения)

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ОБСУЖДАЛАСЬ И СОГЛАСОВАНА

КАФЕДРОЙ:

«Информационные технологии» Строцев А.А.

(наименование) (подпись зав. каф) (Ф.И.О.)

Протокол заседания кафедры № 2 от 30.08.2010

УМС по экономике и управлению Киянова Л.Д.

(наименование) (подпись председателя УМС) (Ф.И.О.)

Протокол УМС № 1 от 31.08.2010

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ


ВВЕДЕНИЕ

Программа дисциплины «Инструментальные средства управления проектами» включает перечень тем, изучение которых необходимо для получения квалификации менеджера управления проектами.

Программа подготовлена на основе учебно-методической литературы, документации к системам управления проектами, статьям периодической печати об опыте внедрения программного обеспечения по управлению проектами в России и за рубежом.

Целью и задачами дисциплины «Инструментальные средства управления проектами» предполагается создание у студентов упорядоченной системы знаний об инструментальных средствах управления проектами, об интерфейсах и возможностях программ. В процессе обучения студенты отрабатывают навыки настройки программ, навыки планирования и управления проектами, решение ряда практических задач, встречающихся при управлении проектами (например, оценка финансовой привлекательности проекта, составление плана реализации бизнес-проекта и пр.)



2 ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ УСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В процессе изучения дисциплины студенты должны:



иметь представление:

  • о роли и месте знаний по дисциплине при освоении смежных дисциплин по выбранной специальности и в сфере профессиональной деятельности;

  • о направлениях развития программного обеспечения и инструментальных средств в области управления проектами ;

знать:

  • современные инструментальные средства управления проектами отечественного и зарубежного производства;

  • технологии, используемые в управлении проектами;

  • основные функции и возможности программных средств управления проектами;

  • базовые понятия, связанные с управлением проектами;

  • методы и приемы производственного и экономического планирования.

уметь:

  • работать в режиме пользователя в программах управления проектами: Spider Project, MS Project, Project Expert;

  • создавать проект, определять ресурсы и материалы, контролировать сроки исполнения, формировать отчетность;

овладеть компетенциями менеджера по управлению проектами: начального уровня по работе с программными средствами управления проектами.
  1. АУДИТОРНАЯ РАБОТА

1.1Лекционные занятия


Тема занятия

Краткое содержание

Кол-во часов

О

З

С

Программный инструментарий менеджера

Виды систем управления проектами.

Средства для календарно-сетевого планирования (КСП).





4

2

2

Финансовые инструменты для проектов

Project Expert. Cobra. Сравнение программ финансовой оценки проекта

4

2

2

Программы управления ресурсами

Стадии их реализации. Область использования.

MS Project (Microsoft Project 2000.)

Primavera Project Planner

Open Plan

Spider Project


4

4

2

Экономическая эффективность и возникающие проблемы при внедрении

Корректировка расписания проекта с учетом ограниченности ресурсов. Определение критического пути и резервов времени исполнения операций проекта. Риски проектов.

4

2

2

Итого:

16

10

8

1.2Практические занятия


Тема занятия

Краткое содержание

Кол-во часов

О

З

С

Spider Project. Иерархическая структура проекта. Характеристики операций

Создание фаз, подфаз, операций. Задание длительности. Создание таблиц ресурсов и материалов. Назначение ресурсов. Стоимостные составляющие проекта.

2

2

1

Завершения проекта

Расчет расписания без ограничения ресурсов. С ограничением ресурсов. Работа с проетом. Отчеты.

2

2

1

Project Expert. Знакомство с возможностями программы.

Создание проекта. Проект, компания, окружение.

2

2

2

Структура проекта. Масштаб. Расчет проекта.

Инвестиционный план. Операционный план. Определение потребностей в финансировании. Инвестиции. Расчет. Анализ предварительного расчета. операционный план. Анализ проекта.

4

2

2

MS Project.

Интерфейс программы.



Создание нового проекта. Настройка рабочей среды. Создание списка задач проекта.

2

1

1

Ресурсное планирование

Установление связей между задачами. Ресурсное планирование и анализ проекта. Проведение PERT-анализа.

2

1

1

Защита проекта

Защита собственного проекта с использование любого инструментального средства управления проектами

2










Итого:

16

10

8



Самостоятельная работа


Содержание самостоятельной работы

Кол-во часов

Форма контроля

О

З

С

Сравнительная характеристика инструментальных средств по различным показателям

4

6

6

Тест

Создание собственного проекта

24

34

38

Защита проекта

Итого:

28

40

44






ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ и УЧЕБНЫХ ПРОЕКТОВ


Практические занятия проводятся в виде лабораторных работ. Структура лабораторной работы включает в себя задание и пошаговое выполнение определенных действий для достижения результатов, проиллюстрированное экранными формами. После выполнения этой части лабораторной работы студенту дается задание для самостоятельного выполнения, подразумевающего аналогичные действия.

Основным критерием усвоения дисциплины «Инструментальные средства управления проектами» является создание и защита собственного проекта с использованием одного из изученных инструментальных средств.


УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

1.3Основная литература


п/п

Перечень литературы



Светлов Н.М., Светлова Г.Н. Информационные технологии управления проектами: Учебное пособие для студентов экономических специальностей. - М.: ФГОУ ВПО РГАУ-МСХА им. К.А. Тимирязева, 2007. - 147 с.



Богданов В. Управление проектами в Microsoft Project 2007. Серия: Учебный курс. – Питер, 2007 г.



Справочная система к пакету Spider Project



Поляков П.В., Коробов С.А. Программные инструменты разработки бизнес-планов: система Project Expert: Учебное пособие. - Волгоград: Изд-вo ВолГУ, 2004. - 48 с.

1.4Дополнительная литература


п/п

Перечень литературы



Шапиро Л.Д. Методическое пособие по составлению бизнес-планов с использованием программного продукта "Project Expert". - Томск, 2001. - 10 с.


Алиев В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert: учебное пособие для ВУЗов. – Форум-ИнфраМ, 2007 г.



Информационно-методическое обеспечение (УМК, компьютерные программы, электронные учебники, Интернет-ресурсы)


п/п

Перечень



Spider Project



MS Project



Project Expert



Материалы сервера ИУБиП