Описание фирмы. История фирмы - umotnas.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
10 Способы организационного проектирования в зависимости от состояния... 1 204.12kb.
Взаимосвязь бизнес-модели и результатов деятельности фирмы 1 42.78kb.
Экзаменационный билет №13 Основной и оборотный капитал фирмы Капитал 1 229.14kb.
Влияние классических теорий международной торговли на развитие теории... 1 84.06kb.
Кайман описание 1 45.47kb.
Отчет по моур студент гр. Эу4-4 Осика С. А. Принял: Пешхоев И. 1 71.85kb.
Контрольная работа №3 по курсу «Количественные методы в экономике»... 1 46.85kb.
Международные фирмы: «финансовая витрина», функции казначея 1 157.99kb.
Интеллектуальная собственность как доминантная составляющая интеллектуального... 1 202.72kb.
Производственный процесс деятельности предприятия (Организации, фирмы) 2 476.43kb.
Цейлонсксий рай 1 38.27kb.
Викторина «Русская культура XVIII века» 1 50.76kb.
Викторина для любознательных: «Занимательная биология» 1 9.92kb.

Описание фирмы. История фирмы - страница №1/1

Введение


В данной работе будет исследован рынок минеральной питьевой воды и также компании, которые работают на нем: закрытое акционерное общество «Полюстрово» и Georgian Glass & Mineral Waters (Грузия). Исследование будет проводится на примере питьевых вод «Росинка» и «Наталия» компании «Полюстрово» и воды «Aqua Minerale» производства Coca Cola.

Описание фирмы.

История фирмы.

Закрытое акционерное общество «Полюстрово» является ведущим производителем питьевых вод на рынке Санкт-Петербурга. Свою историю предприятие ведет с 1718 года, когда был открыт источник минеральной воды в районе Ржевки-Пороховых. В 1770 году владельцем земли становится тайный советник Григорий Николаевич Теплов, давший своим владениям название "Полюстрово", что в переводе с латинского означает "болотистый". В 1838 году основан Полюстровский курорт, просуществовавший до 1870 года.


В 1886 году частный предприниматель Лазарев впервые в России начал разливать минеральную воду "Полюстрово" в бутылки и продавать в аптеках и на экспорт.
Бурные революционные события привели в крайне тяжелое положение Полюстровский источник.
В период 1923-1925 гг. были широко развернуты работы по благоустройству источника, началось бурение скважин, положившее начало новому периоду истории Полюстровской воды.

В 1935 году был построен Завод Минеральных вод "Полюстрово" по разливу минеральной столовой воды. Через 3 года был начат промышленный выпуск минеральной воды "Полюстрово" по разрешению Медицинского Совета Наркомздрава СССР, организуется вывоз и продажа воды в других городах бывшего Советского Союза. В 1957 году построено новое здание цеха, в котором наряду с разливом минеральной воды "Полюстрово" открыто производство безалкогольных напитков: сиропов и лимонадов.


В 1979 году был построен второй производственный корпус, где налажен разлив напитка "Пепси-кола" по франчайзинговому договору с компанией "ПепсиКо".
В 1993 году завод преобразован в закрытое акционерное общество, где владельцами акций являются физические лица, работающие на заводе "Полюстрово".
В 1994 году введен в эксплуатацию третий производственный корпус, в котором осуществляется производство безалкогольных напитков по договору с компанией "Пепси" в полиэтилентерафтолатовой упаковке.
В 1996 году была введена в эксплуатацию новая высокопроизводительная линия по разливу напитков в полиэтиленовую бутылку емкостью 0,5л, 0,7л, 1,5л и 2,0л. Продукция компании удостоена знака качества международной организации "Зеленого Креста".

Юридический адрес фирмы.

Россия, Санкт-Петербург, Ул. Маршала Тухачевского, дом 4,

тел. (812)226-57-44, 320-20-41

Перспективы развития.

"Полюстрово" активно работает над расширением ассортимента продукции, производимой на основе натуральных компонентов.


Компания также расширила варианты предложения своей продукции, чтобы удовлетворять потребности новых клиентов в лице ресторанов, кафе, офисов, спортивных клубов и фитнесс-центров.
Для ресторанов и кафе продукция расфасовывается в фирменные стеклянные бутылки емкостью 0,33 литра. Специально для людей, занимающихся спортом, "Полюстрово" предлагает бутылки с выдвигающейся крышкой.
Компания наладила поставку специальных устройств - кулеров, удобных для использования в офисах. Эти устройства для подачи холодной и горячей воды незаменимы для быстрого приготовления чая, кофе или бульонов, а в жаркую погоду помогут утолить жажду холодной родниковой водой. Кулер прост в обращении, компактен, подключается к обычной электросети.

Исследовательский блок.

Описание рынка.

С каждым годом в России растет число потребителей бутилированной питьевой и минеральной воды. Снижение качества водопроводной воды и стремление к здоровому питанию привели к тому, что все большее число людей отказывается потреблять воду из-под крана, предпочитая пить и готовить на очищенной питьевой воде, разлитой в бутылки. Что касается минеральной воды, то традицию включать обогащенную полезными веществами воду в свой рацион россияне сохранили еще со времен СССР. Сегодня производством питьевой и минеральной воды занимаются как небольшие местные компании, так и крупные транснациональные корпорации. По разным оценкам, ежегодный прирост отечественного рынка воды составляет от 20% до 30%. Специалисты отмечают, что потребление минеральной воды в нашей стране за последние 10 лет удвоилось, достигнув к началу 2002г. более 10 л на человека в год.

Водный бизнес способен ежегодно обеспечить 100%-ный рост оборота, и эта тенденция, как уверяют непосредственные участники петербургского рынка, сохранится еще несколько лет.
Августовский финансовый кризис1998 года поставил бизнес на грань выживания: основной массе потребителей воды стало не до заботы о здоровье. первые признаки выхода из кризиса стали заметны ближе к 2000 году. Рынок постепенно возвращался к докризисному уровню продаж - около 100 тыс. бутылей в месяц.

Ежегодный 100%-ный рост объемов продаж не предел, поскольку рынок питьевой воды находится еще на начальной стадии своего формирования. Ведь несколько лет назад бутилированную питьевую воду попробовал лишь каждый шестой человек, а остальные даже не подозревали о ее существовании. На данный момент Петербург, с населением в 4,5 млн. человек, ежемесячно потребляет около 2 млн.354 тыс. литровых бутылок воды.

Растущий рынок, к тому же не имеющий серьезных барьеров на своем входе, привлекает все новых и новых игроков. На данный момент в Петербурге работает около 20 компаний и количество продавцов воды непрерывно увеличивается.

Сегментация рынка.

С точки зрения позиционирования торговых марок на рынке бутилированной воды сформировались три сегмента: верхнеценовой, среднеценовой и нижний. Важной особенностью данной сегментации является ее тесная связь с дистрибьюцией марок. Так верхнеценовой сегмент занимают дорогие импортные марки: Contrex, Perrier, Valvert, Vichi Celestines, Vittel и др., дистрибутирующиеся исключительно в крупных городах РФ. Доля этого сегмента по объему продаж в 2000 году в Санкт-Петербурге не превышала 1,5%. Среднеценовой сегмент занимают наиболее раскрученные марки: АкваМинерале, БонАква, Боржоми, Кристаллин, Нарзан, Росинка, Наталия, Святой Источник, и др., с дистрибьюцией по всей территории нашей страны. В нижнеценовом сегменте находятся малорекламируемые торговые марки, дистрибьюция которых в основном ограничена регионом их производства и иногда еще одним-двумя соседними регионами.

Сегментация рынка по группам потребителей питьевой воды была проведена по нескольким критериям.

1. Предпочтения по полу:

Мужчины 49,80%, женщины 50,20%.

2. Предпочтения по возрастному критерию:

25-29 лет 25%
30-35 лет 27%
15-19 лет 6%
20-24 лет 19%
35-40 лет 29%

Отношение покупателей к объему упаковки минеральной воды




Единственной емкостью, в которую разливали минеральную воду в России, долгое время оставалась стеклянная бутылка. С течением времени ситуация изменилась и сейчас на рынке можно купить минеральную и столовую воды в различных упаковках - от жестяной банки 0,33л до десятилитровой канистры. Но самой популярной емкостью стала бутылка - 1,5 л, именно ее предпочитают покупать 61% респондентов. 25,7% опрошенных заявили, что чаще всего покупают минеральную и столовую воду в бутылке 0,5-0,7л, 3,8% покупают воду в банке 330 мл, а 4% - в бутылке емкостью 2-3 л.


Так правило, респонденты покупают только одну упаковку воды за один раз - 73,1% опрошенных заявили об этом. 2 бутылки за один раз покупают 17,2% респондентов, а 3,2% покупают по 3 упаковки. Респонденты предпочитают покупать минеральную и столовую воду либо несколько раз в неделю (30,6% опрошенных заявили, что делают это 2-6 раз в неделю), либо один раз, как это делают 21,3%. 2-3 раза в месяц покупают себе минеральную и столовую воду 16% опрошенных, а 9,5% позволяют себе купить воду только один раз в месяц. Лишь 13,1% опрошенных покупают себе минеральную и столовую воды ежедневно и 2,9% делают это несколько раз в день. Таким образом, чаще всего респонденты покупают одну бутылку столовой или минеральной воды емкостью 1-1,5 л несколько раз в неделю. Учитывая тот факт, что собирались данные о частоте и объеме покупок в летний период, на который приходится пик продаж, можно предположить, что в среднем респонденты выпивают 2- 3 бутылки воды в неделю.
Характеристики, имеющие значение для потребителя при выборе минеральной воды


Исследование проходило в 18 крупных городах России. Всего в опросе приняло участие 1006 человек в возрасте от 16 до 49 лет. Опрос проходил методом личного интервью по месту жительства респондента.

II. Сегментирование рынка минеральной воды в Санкт-Петербурге по продукции.

1. Потребители минеральной воды: %

“Росинка” 35,5

“Боржоми” 27,3

“Нарзан” 23,4

Aqua Minerale 13,8

2. Производство минеральных вод в РФ, млн. дал

Наименование продукции 1995 1999 2002

Минеральные воды 27,6 178 275

В т. ч. газированные 9,66 71,2 145,8



Описание производимой продукции.

Основную группу продукции составляют:


Природные минеральные воды добываются из недр и очищаются природными фильтрами в толще земли. На упаковке воды на этикетке всегда можно увидеть номер скважины, из которой добыта вода. Номер скважины является гарантией чистоты и уникальности воды и указывает, что она зарегистрирована в государственном реестре водных ресурсов.
Кроме минеральных вод «Полюстрово» уже несколько лет предлагает своим покупателям экологически чистые родниковые воды.
ЗАО "Полюстрово" проводит политику расширения ассортимента своей продукции, которая производится на основе воды «Росинка». Большая часть выпускаемых напитков изготавливается на основе абсолютно натуральных компонентов.

"Росинка-2" - экологически чистая родниковая вода, скважина №36761


Источником воды "Росинка-2" является Гдовский водоносный горизонт, надежно перекрытый пластами водоупорных глин. Водоносный слой сформировался еще до ледникового периода, поэтому его не коснулись современные загрязнения. Вода добывается с глубины 180 м.
Минеральный состав этой воды сбалансирован самой природой, уровень минерализации ниже 0,3г/л, поэтому ее можно употреблять без дополнительной консультации врача. Вода не проходит технической очистки, поэтому она не теряет полезных природных компонентов. В состав воды входят Ca, Mg, Na, K, способствующие укреплению сердечной мышцы, костей и эмали зубов.
"Росинка-2" благотворно влияет на водно-солевой обмен, выводит шлаки и токсины из организма. При систематическом употреблении "Росинки-2" улучшается углеводный, липидный и минеральный обмены, снижается масса тела, повышается иммунитет.
Вода рекомендуется к применению:
- для приготовления чай и кофе (оказывают бодрящее действие на нервную систему)
- для приготовления отвара из лечебных трав
- женщинам в период беременности
- для приготовления кремов и масок для ухода за кожей.

Наталия" - природная питьевая вода, скважина №501


Вода относится к группе питьевых гидрокарбонатно-кальциевых вод. Источник воды расположен в экологически чистом районе на границе Ленинградской и Новгородской областей. Глубина скважины - около 100 м. Минерализация воды 0,5-0,6 г/л.
Вода в своем составе содержит оптимальное количество ионов кальция, в пределах 60-100мг/л, что отвечает требованиям Всемирной организации здравоохранения. Кальций находится в воде в виде полностью усваиваемых ионов. Вода также богата ионами магния, которые вместе с ионами кальция являются основными элементами "жесткости" воды.
При постоянном употреблении природная вода "Наталия" благоприятно влияет на кожу, придавая ей свежесть, и на волосы, делая их мягкими и шелковистыми. Кальций, содержащийся в воде, полезен для костей, ногтей и зубов, оказывает укрепляющее действие на весь организм и повышает тонус.

SWOT-анализ.

Потенциальные внутренние сильные стороны

Потенциальные внутренние слабости

1.Торговая марка известна на рынке нашего города и широко представлена в магазинах нашего города.

2.Цена низкая, при высоком качестве продукта.

3.Разработка новой упаковки для разлива воды, например для спортсменов с выдвигающейся крышкой.

4. Новейшее оборудование для производства и упаковки минеральной и питьевой воды.

5. Добыча воды


1.Большая текучесть кадров из-за некомпетентной работы менеджеров.

2. Неотредактированная должным образом ценовая политика.

3. Делается большой акцент на новую продукцию, не рекламируются старые бренды.

4. Неудобные подъезды к складам, удаленность от железнодорожного сообщения.




Потенциальные внешние благоприятные возможности

Потенциальные внешние угрозы

  1. Органы власти Санкт-Петербурга предоставляют различные льготы отечественному производителю.

  2. Долгая работа компании на рынке обеспечила связи с основными поставщиками сырья.

  3. Потребности покупателей на рынке возрастают (особенно летом).

  4. Растет покупательная возможность потребителей.

  1. Выход на рынок Coca-Cola и PepsiCo со своими брендами Aqua Minerale и Bon Aqua соответственно.

  2. Долги перед поставщиками электроэнергии, угроза приостановки производства.

  3. Вода не является товаром первой необходимости, спрос неэластичен.




Имея в своих активах серьезное техническое оборудование, квалифицированный персонал и льготное получение субсидий от государства компания может легко лавировать на рынке питьевой воды и только долги перед энергетиками могут помешать развитию производства. Но, в общем, это не может служить серьезным препятствием и появления новых конкурентов на рынке не может быть помехой развития. ЗАО «Полюстрово» является одним из крупнейших производителей питьевой воды в Санкт-Петербурге на среднеценовом сегменте.

Креативный блок.

Стратегия маркетинга.

Компания «Полюстрово» находитсяна этапе зрелости, компания не рекламирует свои марки , которые пользуются наименьшим спросом у потребителей, предпочитая направить ресурсы на раскрутку новых прибыльных марок. Компания может увеличить чило покупателей «зрелых» марок товаров («Росинка» и «Наталия»), оперируя двумя составляющими, которые определяют обем продаж: число отребителей марки и интенсивность потребелния.

Чтобы увеличить число потрбителей компанияможет выйти на новые сегменты рынка, выделенные по географическому признаку. Например, «Полюстрово» может начать реализацию своей продукции зарубежом, в тех регионах страны, где рынок еще не освоен.

Объем продаж может быть увеличен путем стимулирования более интенсивного потребления воды покупателями. Компания может убедить потребителей, что более частое потребление воды приносит большую пользу здоровью человека. В рекламе рекомендует выпивать около шести стаканов в день. Также вода «Росинка» пригодна и для приготовления пищи, что увеличивает ее потребления в несколько раз.



Позиционирование.

Высокая минерализованность



"Боржоми"



"Нарзан"

«Екатерингофская»


Низкая цена Высокая цена

"Наталия" «Evian»
«Vittel»

"Росинка" «Bon Aqua»
«Aqua Minerale»

Низкая минерализованность

Карта позиционирования минеральных питьевых вод.

Положение на карте позиционирования определяется тем, как потребители оценивают индивидуальное свойство товара или группу свойств.

Продукция исследуемой компании «Росинка» и «Наталия» находятся в среднеценовом секторе, они обладают средней минерализованностью по сравнению с конкурентами. По моему мнению среднее содержание минералов является достоинством нашего товара, так как употребление высокоминерализованной в больших количествах может вызвать не лечебный эффект, а совершенно обратный. Нашу продукцию можно использовать как для подкрепления здоровья, так и для ежедневного приготовления пищи.

Главным преимуществом перед конкурентами является средняя цена при оптимальном содержании солей и минералов.

Позиционирование товара должно отвечать на четыре основных вопроса:

1) Для кого предназначен товар? (Определение целевой группы). Товар предназначен для всех слоев вне зависимости от их социального статуса, уровня образования и уровня доходов (кроме получающих ниже прожиточного минимума).

2) По какой причине его следует покупать? Выгода потребителя состоит в том, что при относительно невысокой цене он получает полезный и качественный продукт, который можно даже использовать в лечебных целях.

3) Для чего он используется? «Росинка» может использоваться для приготовления пищи и так же в лечебных и профилактических целях.

3) Против какого конкурента на рынке? ЗАО «Полюстрово» выступает против новичков «водного» рынка Coca-Cola и PepsiCo, а также выступает на рынке параллельно Производителю «Боржоми» GG&MW и ОАО «Нарзану», так как они более относятся к лечебным водам и они всегда будут востребованы на рынке.

Брендинг.

Каждый брэнд обладает определенными атрибутами - функциональными или эмоциональными ассоциациями, присвоенными брэнду покупателями и потенциальными клиентами. Атрибуты брэнда могут быть как позитивными, так и негативными, могут иметь различную силу и важность для разных сегментов рынка. Индивидуальность брэнда выражает то, что должен означать брэнд и являются неким долгосрочным обещанием потребителям от авторов брэнда.

В каждый конкретный момент любой брэнд обладает определенным имиджем (Brand Image) - уникальным набором ассоциаций, которые в настоящий момент находятся в умах потребителей. Эти ассоциации выражают то, что означает брэнд именно сейчас, и являются сиюминутным обещанием потребителям от авторов брэнда. В частности, имидж брэнда может сформировать рекламная кампания. Важно отметить, что имидж брэнда - это то, что в настоящий момент находится в умах потребителей, в то время как индивидуальность брэнда - это гораздо более долгосрочное понятие.

На самом деле брэнд - это не только торговая марка, состоящая из названия, графического изображения (логотипа) и звуковых символов компании или товара. В рекламной акции воды «Росинка» кроме специального логотипа используются звуки природы, то есть журчание воды, означающее, что вода добыты из кристалльно чистых родников. Это ассоциируется у потребителя с чем-то чистым, свежим и новом. Реклама имеет цель внушить потенциальным покупателям впечатление уникальности этого продукта. Например, у меня, как у потребителя питьевой воды, эта маркетинговая акция вызывает ощущение, что вода, добытая из скважины, с глубины более 100 метров, является гораздо полезнее любых других минеральных вод. При формировании бренда «Наталия» делается акцент на том, что она наиболее полезна для беременных женщин, вода великолепна для приготовления масок для волос, лица. Это придает определенную индивидуальность этим торговым маркам и формирует бренды. В рекламе используются воображаемые качества. Например, почему беременные женщины должны пить только воду «Наталия», а не какую другую с таки м же содержанием минералов. На этом и выигрывает бренд, что маркетологи предприятия заострили на этом внимание, тогда спрос на эту воду у женщин гарантирован.



Стимулирование сбыта.

Данная сфера деятельности является важным направлением деятельности предприятия и осуществляется сильной, креативной командой менеджеров и большой частью внештатных сотрудников. Большинство указанных видов деятельности выполняются с учетом специфики и целей кампании по продвижению на рынке той или иной марки, как-то: запуск продукции на рынок, сезонные распродажи.

Базовые виды деятельности включают в себя:


  • Сэмплинг

  • Дегустации

  • Промоушн в розничной сети и местах, напрямую не связанных с торговлей: ресторанах, отелях, спортклубах и т.д.

Для того чтобы потребитель оценил неощущаемые достоинства минеральной воды и приобрел ее, он должен либо сам испытать его. Широко используется практика "сэмплинга" (sampling) - раздачи бесплатных образцов товара: когда потребитель сам попробовал товар, неощущаемые различия превращаются для него в ощущаемые, испытанные), либо получить веские доказательства других, что эти различия действительно существуют.

Дегустации проводятся обычно в торговых точках, например, в продовольственных магазинах. Очень выгодно проводить промоушен в сети магазинов «Пятерочка», куда ежедневно приходит большое количество населения, как раз именно наши потенциальные покупатели, средний класс, которые могут себе позволить купить нашу продукцию. Гражданам предлагается попробовать небольшое количество воды.

Так же возможен другой вариант: после дегустации предлагается, что при покупке двух 2-х литровых бутылок воды «Росинка» 0,5 литровую бутылку воды «Наталия» покупатель получает в подарок.

Вышеперечисленные техники проведения промоушена подтвердили свою эффективность в условиях рынка.



Организация маркетингового отдела.

«Полюстрово» имеет ограниченную номенклатуру товаров, она производит 3 вида минеральной воды и несколько видов безалкогольных напитков на многих рынках и следовательно организация маркетингового отдела должна быть рыночного типа. Отдел маркетинга представляет собой сочетание товарной и функциональной структур, когда маркетологи специализированы на выполнении отдельных функций по каждому производимому товару и координируют свои действия. Компания реализует свою продукцию на различных рынках, где условия разные и нельзя определить единую стратегию действий для всех рынков, поэтому надо разрабатывать свои методы на каждом рынке.



Заключение.

В результате проведения исследования рынка минеральной питьевой воды можно сделать вывод, что это очень перспективный быстро развивающийся рынок. Граждане России в настоящее уделяют все большее внимание своему здоровью и употребляют воду все в больших количествах. «Полюстрово» производит широкий ассортимент воды, доступной всем слоям населения. Целевая аудитория «Полюстрово» — это жители больших городов, энергичные, целеустремленные люди.

Производимая вода подходит как для поддержания здоровья, так и для больных людей. При наличии квалифицированных кадров компания может добиться больших успехов, но из-за большой текучести кадров уровень производства не достигает максимальных мощностей. Также требуются поправки в ценовую политику, так как 2-х литровая бутылка стоит примерно 15 рублей, 0,5-литровая 10 рублей, поэтому потребителю легче купить 2-х литровую бутылку, это снижает спроса на маленькие упаковки (по результатам сегментации. ЗАО «Полюстрово» прочно заняло свою нишу на рынке и мощная реклама может увеличить количество потребителей.

Список источников:



  1. Ф. Котлер «Маркетинг, менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль», СПб, 1999.

  2. Бронникова Т. С., Чернявский А. Г. «Маркетинг».

  3. Гольдштейн Г. Я., Катаев А. В. «Маркетинг».

  4. Сайты в Интернете:

www.aup.ru

www.rbc.ru

www.marketing.spb.ru

www.polustrovo.ru

www.agroforum.ru


Параметры




Вес

"Полюстрово"

GG&MW

"Нарзан"

"Pepsi"

"Coca-Cola"

Целебные свойства

0,2

1

1,4

1,6

1

1

Упаковка




0,18

1,44

0,6

0,54

1,54

1,54

Рекомендовано для

0,1

0,8

0,5

0,5

0,7

0,7

детей






















Минерализованность

0,2

0,2

0,5

0,7

0,1

0,15

Имидж марки




0,12

0,5

0,5

0,7

0,6

0,7

Розлив на месте добычи

0,05

0,5

0,5

0,5

0

0

Представленность в магазинах

0,05

0,25

0,15

0,3

0,4

0,4

Пригодность для приготовления пищи

0,1

1

0,2

0

0,7

0,6

Итого




1

5,69

4,35

4,84

5,04

5,09



Вывод: по рейтингу силы можно говорить о том, что продукция "Полюстрово" "Росинка" и "Наталия"

конкурентоспособны по сравнению с другими водами и по некоторым показателям превосходят

своих соперников.



Жесткие параметры.

Парметры

«Росинка»

Aqua Minerale

Индекс сравнения

Вес. коэффициент

Общая минерализованность

0,3

0,25

1,2

0,4

Натрий и калий

60

50

1,2

0,2

Кальций

25

30

0,83

0,1

Хлор

80

60

1,3

0,1

Магний

20

5

4

0,1

Σ(I*K)/5=0,27

Конкурентоспособность “Росинки” является 27 % по отношению к Aqua Minerale.

Мягкие параметры.


  1. Рекламная проработка.

а) Наличие товарного знака – 0,2

б) Рекламируемость товара – 0,2

в) Экспонирование – 0,2

г) Публикации – 0,2

д) Продажи зарубежом – 0,2

«Росинка» - 1

Aqua Minerale – 1


  1. Показатель новизны.

а) воспроизведение известного продукта - 0,35

б) модернизация известного продукта – 0,5

в) принципиально новый продукт – 1

г) новое техническое решение при производстве – 0,75

«Росинка» - 0,5

Aqua Minerale – 0,5



  1. Показатель качества.

«Росинка» - 1

Aqua Minerale – 1



  1. Показатель конъюктуры.

  • благориятная – 1

  • нейтральная – 0,5

  • неблагоприятная - 0

«Росинка» - 1

Aqua Minerale – 1



  1. Показатель сбытовой сети.

а) наличие агентских фирм в стране –0,2

б) наличие совместных предприятий – 0,2

в) опыт продаж на внешнем рынке – 0,2

г) льготные условия продаж – 0,2

д) комплексные поставки в страну импортера – 0,2

«Росинка» - 0,4

Aqua Minerale – 0,6

Итого: «Росинка» - 3,9

Aqua Minerale – 4,1

К=3,9/4,1=0,95

Конкурентоспособность “Росинки” на 5 % ниже, чем у Aqua Minerale.




Параметры

“Росинка”

Aqua Minerale

Индекс сравнения

Весовой коэффициент

Цена

9

10,5

0,85

0,4

Расходы на добычу

100

110

0,9

0,15

Расходы на обучение персонала

150

250

0,6

0,1

Расходы на транспорт

90

110

0,81

0,2

Расходы на обслуживание скважин/источников

25

5

5

0,15

Σ(I*K)/5=0.4

на 60 % позиции «Росинки» лучше, чем у Aqua Minerale.

Вывод: по жестким и финансово-экономическим параметрам положение «Росинки» на рынке лучше, но по мягким параметрам вода «Полюстрово» уступает Aqua Minerale.


Географическая структура рынка.

Компания Полюстрово работает во многих регионах России, но в данной работе я буду рассматривать рынок Санкт-Петербурга, потому что само предприятие находится в нашем городе. В Петербурге проживают около 4,7 млн человек, примерно 40 % из них мужчины. Доходы населения достаточно высоки относительно других регионов страны, средняя зарплата около 6000 рублей в месяц. Через город проходят крупные потоки экспорта и импорта, так как в нем находится один из крупнейших портов России.



Рынок, на котором работает Полюстрово является совершенной конкуренцией.