Динамическая модель бизнеса производственной компании - umotnas.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Динамическая модель функционирования банка 1 27.4kb.
Программа развития для выпускников и молодых специалистов mars graduate... 1 31.17kb.
Динамическая модель тиринг-моды при внешнем электромагнитном воздействии Н. 1 13.41kb.
Динамическая модель управления производственными ресурсами и оборотным... 1 177.55kb.
Двумерная динамическая модель предвзрывной фазы нагрева плазмой микровыступа... 1 24.38kb.
Название компании 1 75.24kb.
Программа преддипломной производственной практики 1 136.42kb.
Динамическая модель понятийной системы субъекта и ее применение в... 1 79.31kb.
Института вычислительных технологий (ивт) со ран 1 235.79kb.
Схема вексельного кредитования ОАО нкб "Радиотехбанк" 1 10.88kb.
Семинар Биоэтика Педиатрический факультет 1 87.55kb.
Двумерная динамическая модель предвзрывной фазы нагрева плазмой микровыступа... 1 24.38kb.
Викторина для любознательных: «Занимательная биология» 1 9.92kb.

Динамическая модель бизнеса производственной компании - страница №1/1








Царьков В.А.

ДИНАМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ



3.9. Динамическая модель бизнеса производственной компании
Царьков В.А., к.т.н.,
начальник аналитического управления


КБ «БФГ-Кредит»
Перейти на Главное МЕНЮ

Вернуться к СОДЕРЖАНИЮ
В статье предложена динамическая операторная модель бизнеса производственной компании. На основе модели вычислены уравнения динамики показателей производственной деятельности компании. Предложены алгоритмы управления ликвидностью компании. На основе вычисленных уравнений и алгоритмов разработана имитационная динамическая модель бизнеса компании. Проиллюстрированы возможности имитационной модели для анализа и выбора топ-менеджментом стратегии развития компании и использования ее с целью анализа кредитоспособности клиентов банковскими аналитиками.

ВВЕДЕНИЕ


Динамическая модель бизнеса производственной компании позволяет рассчитать будущие потоки доходов, расходов и прибыли, определить динамику изменения активов компании и стратегию ее развития.

Эти модели проектируются на основе методов теории автоматического регулирования [1-2]. Положительное качество их состоит в том, что они проектируются на основе типовых операторных звеньев в соответствии с реальными финансовыми взаимосвязями, существующими в действительности. Если эти связи изучены, то дальше выполняются чисто инженерные задачи:



  • составляется блок-схема, отражающая эти связи, в пространстве изображений по Лапласу;

  • вычисляются вектора ресурсов и потоков доходов и расходов в виде алгебраических функций от комплексной переменной;

  • по таблице соответствия временных функций функциям изображений определяются динамические уравнения в пространстве времени.

Цель статьи – описание нового проекта имитационной динамической модели, обеспечивающей не только расчет будущих доходов, расходов и прибыли компании, но и вычисление дебиторской задолженности и ее влияния на величину прибыли, а также вычисление сценариев развития бизнеса с учетом оригинальных алгоритмов принятия решений по управлению кредитными ресурсами. Создание имитационной динамической модели актуально как для менеджмента компании, так и для банковских аналитиков. Имитационная модель бизнеса позволит банковским аналитикам:

  • провести анализ тенденции развития компании – клиента банка;

  • оценить параметры бизнеса, достижение которых обеспечит текущие выплаты и своевременное погашение кредита;

  • использовать модель как инструмент управления рисками.

Кроме того, топ-менеджмент компании сможет самостоятельно осуществлять математический эксперимент по оценке влияния основных экономических факторов на динамику роста бизнеса компании, просчитывать стратегии развития бизнеса.

При проектировании блок-схемы модели бизнеса компании в качестве переменных были использованы два ключевых экономических фактора – норма добавленной стоимости и время оборота капитала (актива компании).

«Добавленная стоимость – в экономической теории – стоимость проданного фирмой продукта минус стоимость материалов, купленных и использованных фирмой для его производства» (Глоссарий.ru). Другими словами, это годовой поток выручки компании за минусом потока стоимости комплектующих и расходных материалов в составе выручки. Добавленная стоимость непосредственно связана с ценой продукции компании, а время оборота зависит от спроса на продукцию. Оба параметра влияют на прибыль и динамику роста прибыли. Поток стоимости комплектующих и расходных материалов, учтенных в составе выручки, мы называем потоком перенесенной стоимости. Чтобы определить прибыль компании, из торговой выручки нужно вычесть:


  • расходы на покупку комплектующих и расходных материалов ;

  • зарплату с сопутствующими начислениями ;

  • процентные платежи за пользование кредитными средствами ;

  • текущие производственно хозяйственные расходы на содержание компании ;

  • налог на добавленную стоимость .

Если расходы учитывать вместе с уплаченным налогом на добавленную стоимость (НДС), то налог на НДС будет равен произведению ставки налога на добавленную стоимость , нормы добавленной стоимости и потока стоимости расходных материалов

. (1)

Но если учитывать текущие расходы без НДС, в соответствии с бухгалтерскими проводками, то налог на НДС нужно вычислять по формуле:



. (2)

Будем учитывать текущие расходы компании за вычетом НДС, тогда прибыль можно рассчитать по формуле:



(3)

Расходы, связанные с амортизацией основных фондов и капвложениями, для простоты изложения опускаем.

Формула (3) применима для случая стационарного бизнеса. Под стационарным бизнесом будем понимать такой бизнес, в котором выполняется условие . Другими словами, поток «перенесенной стоимости» в составе выручки равен потоку стоимости затрат на покупку комплектующих и расходных материалов.

Для растущего бизнеса необходимо увеличивать закупки комплектующих изделий и расходных материалов. При конструировании модели бизнеса учтем эту особенность. С этой целью, введем дополнительный параметр – коэффициент покупок относительно продаж . В результате получим модель для общего случая, когда покупки расходных материалов не равны их продажам. Таким образом, термин «перенесенная стоимость» применяется нами для того, чтобы выделить стоимость расходных материалов, реализованных в составе выручки от стоимости покупок, формирующих будущие запасы активов компании.


БЛОК-СХЕМА ДИНАМИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ БИЗНЕСА


Предлагаемая блок-схема модели представлена на рис. 1. Пунктирными линиями в ней выделены два сектора: сектор активов (производственных запасов) и сектор пассивов (кредитов и ликвидных средств компании).



Рис. 1. Модель бизнеса производственной компании

Векторы, обозначенные символами в виде прописных букв, относятся к накопленным запасам стоимости продукции или запасам финансовых средств, измеряемых в руб. Вектора, обозначенные символами в виде строчных букв (типа ), относятся к потокам финансовых ресурсов, стоимости продукции, доходов, расходов, прибыли компании, измеряемых в руб/год. Вектора соединяются со звеньями в виде прямоугольников, обозначающих операции, которые выполняются с векторами, поступающими на их входы. В блок-схеме на рис. 1 использованы операции умножения на коэффициент передачи, указанный внутри прямоугольников. Умножение на коэффициент передачи в пространстве изображений по Лапласу соответствует операции интегрирования в пространстве времени. Операции алгебраического сложения обозначены кружком со знаком плюс.

Жирная точка на векторе означает, что данный вектор одновременно поступает на вход другого звена. Вектора, начало которых соединены с простым кружком, являются независимыми. Все остальные вектора вычисляются на основе блок-схемы в зависимости от величины независимых векторов и коэффициентов передачи операторных звеньев. Инженер-экономист, зная взаимосвязи в бизнес-процессе, конструирует блок-схему модели с целью вычисления динамики изменения зависимых векторов от величины исходных, независимых векторов. В предлагаемой модели в качестве независимых векторов выбраны:



  • – начальная величина накопленных активов компании (накопленная стоимость затрат на комплектующие изделия и расходные материалы в составе изготовленной продукции);

  • – текущие производственно – хозяйственные расходы компании;

  • – годовые затраты на оплату труда, включая отчисления в социальные фонды;

  • – начальная величина ликвидных средств, накопленные на счетах компании;

  • – кредиты, на восполнение недостатка ликвидных средств компании.

Приведем обозначения зависимых векторов и коэффициентов передачи звеньев на блок-схеме модели бизнеса производственной компании:

  • – себестоимость реализованных активов (продажи продукции) за период ;

  • – стоимость закупленных компанией комплектующих и расходных материалов за период ;

  • – себестоимость активов компании (изготовленной продукции и запасов на складе) на текущую дату;

  • – стоимость покупок комплектующих в процентах относительно стоимости реализованной продукции (стоимости продаж);

  • – среднее время оборота активов компании;

  • – поток перенесенных затрат на покупку расходных материалов, реализованных в составе выручки компании;

  • – средняя норма добавленной стоимости, при реализации продукции;

  • – годовой поток продаж;

  • – доля реализованной части продаж продукции компании;

  • – поток текущей выручки;

  • – поток реализованной выручки;

  • – поток реализации дебиторской задолженности;

  • – вектор потока добавленной стоимости;

  • – норма НДС;

  • – поток полученных платежей по НДС;

  • – поток уплаченных платежей по НДС в составе текущих расходов;

  • – поток расходов по НДС;

  • – поток затрат компании на покупку расходных материалов;

  • – производственно-хозяйственные расходы, включая оплату труда;

  • – суммарный поток расходов компании, включая НДС;

  • – годовой поток прибыли;

  • – прибыль нарастающим итогом за время;

  • – ставка налога на прибыль компании;

  • прибыль нарастающим итогом за время, за вычетом налога;

  • – собственные оборотные (ликвидные) средства компании;

  • – сумма кредитов на текущую дату;

  • – сумма погашений кредита за время ;

  • – прирост/уменьшение ликвидных средств компании за счет изменения кредитных средств.

Блок-схема отражает взаимосвязи параметров бизнес-процесса производственной компании. Проиллюстрируем эти взаимосвязи и методы расчета динамики роста активов компании.

УРАВНЕНИЯ ДИНАМИКИ ИЗМЕНЕНИЯ АКТИВОВ В БИЗНЕС-МОДЕЛИ


На основе блок-схемы запишем для вектора стоимости активов :

(4)

В пространстве изображении по Лапласу из уравнения (4) вычисляем:



. (5)

В соответствии с приложеним 1 определяем уравнения динамики в пространстве времени. В качестве начальной величины вектора активов принимаем:



,

где


– амплитуда вектора активов, подаваемого скачком в пространстве времени. В результате уравнение (5) запишем в виде:

. (6)

В соответствии с приложеним 1 определяем уравнения динамики в пространстве времени. В качестве переменной времени примем .



. (7)

Для вектора стоимости реализации активов справедливы следующие уравнения:



. (8)

В пространстве времени получим:



. (9)

Для вектора стоимости покупок активов справедливы следующие уравнения:



. (10)

Функцию оригинала стоимости покупок на основании таблицы соответствия функции из приложения1 получим в следующем виде:



(11)

УРАВНЕНИЯ ДИНАМИКИ ДОХОДОВ


Текущая выручка на основании блок-схемы равна сумме реализованной выручки и выручки от реализации дебиторской задолженности . Текущая выручка не совпадает с величиной продаж . Часть проданной продукции компании оплачивается по факту поставок продукции. Другая часть ( ) оплачивается с дебиторской задержкой. В блок-схеме дебиторские платежи моделируются инерционным звеном с временем запаздывания (см. рис. 1). Время запаздывания по существу является средневзвешенной величиной времени реализации дебиторской задолженности.

Цена продаж в соответствии с блок-схемой и уравнением (7) равна:



(12)

Реализованная выручка составляет долю от цены продаж:



. (13)

Текущий доход от реализации дебиторской задолженности (в пространстве изображений по Лапласу) в соответствии с блок-схемой определяется уравнением:



(14)

При допущении:



,

где


– амплитуда вектора активов, подаваемого скачком в пространстве времени получим:

(15)

Для уравнения (15) в соответствии с ПРИЛОЖЕНИЕМ1 находим оригинал в функции от времени:



(16)

Текущую выручку теперь можно вычислить из уравнении (12) – (14):



(17)

Дебиторская задолженность равна разности между стоимостью продаж и текущим доходом :



(18)

УРАВНЕНИЯ ДИНАМИКИ ИЗМЕНЕНИЯ РАСХОДОВ И ПРИБЫЛИ


Расходы компании в соответствии с блок схемой равны сумме составляющих:

(19)

Расходы на покупку расходных материалов определим из формулы:



. (20)

Текущие расходы , как и расходы на оплату труда принимаются неизменными, равными исходным величинам и .

Расходы по НДС будут меньше полученных платежей по НДС на величину уплаченных по перенесенным расходам и уплаченных НДС по текущим расходам компании, т.е. можем записать следующую формулу:

. (21)

Сложнее дело обстоит с вычислением процентных платежей . Процентные платежи должны выплачиваться пропорционально величине кредита :



. (22)

Сумма кредита зависит от выбора величины текущих заимствований и величины погашений кредита. То и другое определяется алгоритмом принятия управленческих решений менеджментом компании.

Прибыль за период находим как разность между текущим доходом и расходом .

АЛГОРИТМЫ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМИ СРЕДСТВАМИ


Важнейшей функцией управления пассивами является сохранение ликвидности компании. При недостатке ликвидности необходимо принять решение о привлечении кредитных ресурсов, а при избыточной ликвидности уменьшить сумму кредита и соответственно уменьшить процентные расходы за привлеченные кредитные средства.

Руководствуясь здравым смыслом, примем нижеследующий порядок и алгоритмы принятия решений. Разделим шкалу времени на периоды , где , например на ежемесячные периоды. Период с индексом будет следовать за периодом с индексом . Таким образом, началом периода будет конечная дата периода . Допустим, что процентные платежи в текущем периоде выплачиваются от текущей суммы кредита на начальный день периода. Соответственно, в периоде процентные платежи за кредиты будут вычислены пропорционально сумме кредита, вычисленной на начальную дату периода .

Погашение части кредитных средств компания производит из суммы накопленных на день ликвидных средств компании . Очевидно, погашение части кредита рационально, если общая сумма ликвидных средств превышает установленный менеджментом лимит руб по риску ликвидности. При таком условии определенная доля ликвидных средств может быть использована для погашения части кредита. Алгоритм выбора величины погашения кредита будет иметь вид:

. (23)

Вместе с тем, если накопленная текущая величина ликвидных средств будет превышать сумму кредита, то следует воспользоваться возможностью погасить кредит полностью. Для реализации этих двух условий предлагается алгоритм расчета в следующем виде:



. (24)

Привлечение кредитных средств осуществляется при снижении текущей величины ликвидных средств компании относительно лимита по риску ликвидности руб. Выбор суммы кредита в таком случае можно выполнить в соответствии с алгоритмом:



(25)

Выбор величины риска зависит от предстоящих платежей и поступлений. Если следовать практике, величину лимита целесообразно выбрать из расчета обеспечения среднедневной величины расходов компании.



. (26)

Предложенные алгоритмы расчета кредитов в сочетании с линейным моделированием динамики активов в соответствии с блок-схемой (рис. 1) позволяют реализовать в среде MS Exel управленческую, имитационную динамическую модель бизнеса компании.


ИМИТАЦИОННАЯ, ДИНАМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ


Полученные уравнения реализованы в имитационной модели динамики бизнеса, представленной в виде электронной таблице1. В имитационной модели бизнеса компании, приняты следующие исходные данные:

  • общий годовой фонд оплаты труда – = 80 000 000 руб. (Расчет сделан, исходя из численности 100 человек и среднего фонда оплаты труда на 1-ого человека-800 000руб/год с учетом отчислений в социальные фонды);

  • текущие производственно-хозяйственные затраты (аренда помещений, реклама, коммунальные платежи и т.д.) – = 100 000 000 руб/год;

  • ставка процентов по кредиту – = 14%/год;

  • ставка НДС – = 18%.

Активы и пассивы на начальную дату:

  • себестоимость активов – = 100 000 000руб (стоимость расходных материалов в изготовленной продукции);

  • сумма кредитов – = 120 000 000руб;

  • сумма ликвидных средств на счетах компании – =
    = 3 000 000 руб.

Качественные показатели(переменные параметры) бизнеса:

  • – норма добавленной стоимости;

  • – среднее время реализации активов компании;

  • – процент покупок расходных материалов к объему продаж;

  • – доля прямой реализации продаж;

  • – средневзвешенная величина времени погашения дебиторской задолженности.

Табл. 1 отражает стационарную динамику бизнеса, при которой сумма продаж активов компании компенсируется сто процентным приобретением активов. В результате в табл. 1 в строке «себестоимость активов» величина себестоимости неизменна из месяца в месяц.

Рыночная цена запаса активов определяется умножением себестоимости запаса на индекс добавленной стоимости в соответствии с уравнением:



. (27)

Балансовая себестоимость актива компании определяется делением рыночной цены на величину индекса рентабельности .



. (28)

В табл. 1 динамика бизнеса имеет отрицательную ежемесячную прибыль и рост убытка компании.

Начальный накопленный в балансе убыток составляет 17млн руб. Компания вынуждена увеличивать заемные средства. Кредитная задолженность за 7 месяцев увеличилась со 120,0 млн руб до 123,1млн руб.

Имитационная модель позволяет проанализировать различные стратегии ведения бизнеса. Например, она позволяет оценить развитие бизнеса за счет интенсификации производства. При интенсификации производства увеличивается величина процента покупок относительно продаж и уменьшается время производства и реализации продукции компании, т.е. время оборота активов

Допустим, менеджмент компании сумел уменьшить время производства и реализации продукции с 150 до 120дней, и при этом увеличил на 10% объем изготавливаемой продукции. Увеличение объема изготавливаемой продукции потребует увеличить на 10% исходную величину процента покупок расходных материалов к продажам (). Результат мгновенно вычисляется и отражается в табл. 2.

Как видим, улучшены все основные показатели. Компания каждый месяц имеет прибыль, за 7мес накопленная прибыль составила 11,5млн руб. Сумма кредитов уменьшилась на конец июля со 120,0млн до 112,0млн руб и т.д. (см. данные в табл. 1 и табл. 2)..



Таблица1

Динамика бизнеса на основе исходных параметров



Таблица 2

Динамика бизнеса после изменения исходных параметров





РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ


Одним из важных качеств имитационной модели является возможность осуществлять математический эксперимент поиска решения стратегических целей. Например, сформулируем два возможных варианта цели.

Цель №1 – к концу полугодия погасить вдвое кредитную задолженность компании за счет повышения рентабельности производства.

Рентабельность производственной деятельности зависит от величины добавленной стоимости при реализации продукции компании. Если рынок позволяет реализовать продукцию с более высокой ценой, то увеличится прибыль и рентабельность. В математическом эксперименте вычислим величину добавленной стоимости, обеспечивающую уменьшение кредита в июле месяце до 60 млн руб. Результат представлен в таблице3. Очевидно, что для достижения цели норма добавленной стоимости должна быть увеличена до 152%. Насколько это реалистично – вопрос должен быть оценен топ-менеджментом компании с учетом спроса и организационных возможностей.


Таблица3

Динамика бизнеса с параметрами, обеспечивающими уменьшение кредита до 60 млн руб



Но главное, ответ мгновенно получен. Для получения ответа не надо давать задания нижестоящим подразделениям по расчету вариантов достижения цели, координировать их работу, определять правильность их расчетов, как это принято во многих компаниях. Главное – оценка возможности компании организовать работу по достижению полученных результатов математического эксперимента. Цель №2 – к концу полугодия уменьшить кредитную задолженность компании до 60 млн руб. за счет сокращения времени оборота активов, другими словами, за счет повышения производительности труда. Время оборота активов складывается из времени производственного цикла и времени реализации готовой продукции.

Определим, насколько надо уменьшить время оборота, чтобы достичь поставленной цели. Норму добавленной стоимости оставим на прежнем уровне 110%. Результат представлен в табл. 4.

Предположим, на основе данных математического эксперимента (см.табл. 4) топ-менеджмент определяет, что задача практически может быть реализована. Тогда можно привлечь специалистов подразделений к оценке организационных и материальных ресурсов компании, принять решение и приступить к организации плановых мероприятии по достижению финансовых параметров, полученных в эксперименте.



Таблица 4

Динамика бизнеса после уменьшения времени реализации активов до 75 дней


ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Имитационная модель позволяет топ-менеджменту компаний производить математические эксперименты по выявлению влияния экономических факторов на динамику роста бизнеса и по результатам этих экспериментов определять стратегию развития компании.

Следует обратить внимание читателя на удобство пользования имитационной моделью в среде MS Exel. Все алгоритмы прописаны в ячейках электронной таблицы и результат эксперимента одновременно обозреваем, начиная от исходных данных и кончая вычисленными данными за весь прогнозный период. Программный продукт, решающий эти же задачи, с дружественным интерфейсом, возможно, способен достичь такого пользовательского комфорта. Однако его разработка потребует больших затрат труда квалифицированных программистов и аналитиков.

Не менее важным обстоятельством является возможность применения модели банковскими аналитиками для анализа кредитоспособности производственных компаний – клиентов банка и управления кредитными рисками.

В работе [3] Иван Готовчиков отмечает недостатки существующей бальной системы оценки кредитных рисков заемщиков. По его мнению, «такая система оценки кредитных рисков является многоэтажным волюнтаризмом». Предлагаемая в статье имитационная модель открывает новые возможности оценки финансового состояния производственных компаний заемщиков и оценки кредитных рисков в динамике. Предпосылкой этому служит возможность определить все исходные данные, в том числе начальные параметры активов и кредитных средств, из баланса компании и его расчетного счета в банке. В модели используется ограниченное число агрегированных данных, которые могут быть вполне доступны аналитикам банков.


Приложение 1


ТАБЛИЦА ОПЕРАЦИОННЫХ СООТВЕТСТВИЙ



Оригинал f(t)

Изображение F(s)

1





2





3





4





5





6





7





8




Литература


  1. Царьков В.А. Динамические модели экономики. Теория и практика экономической динамики [Текст] / В.А. Царьков ; предисл. Ю.С. Попкова. – М. : Экономика, 2007.

  2. Царьков В.А. Моделирование экономической динамики предприятия [Текст] / В.А. Царьков // Аудит и финансовый анализ. – 2004. – №4. – С. 186-190.

  3. Готовчиков И. О необходимости корректировки принципов управления российскими коммерческими банками [Текст] / Иван Готовчиков // Банковские технологии. – 2010. – №6. – С. 14-20.

Ключевые слова


Модель бизнеса; динамика; стратегия развития; имитационная модель; алгоритмы управления.
Царьков Вячеслав Алексеевич

E-mail: VATsarkov@bfgbank.ru

РЕЦЕНЗИЯ


Статья кандидата технических наук начальника аналитического управления КБ «БФГ-Кредит» Царькова Вячеслава Алексеевича «Динамическая модель бизнеса производственной компании» написана на актуальную тему моделирования денежных потоков компании. Разработанная автором динамическая модель бизнеса компании объединяет уравнения расчета параметров финансовых потоков от операционной (текущей) деятельности и от финансовой деятельности. Для учета в модели различных условий функционирования компании вводятся вектора потоков расходов, доходов и прибыли компании. Особенностью модели является то, что она сформирована на основе методов теории автоматического регулирования. Апробация модели на практике позволяет рассчитать финансовые показатели фирмы на несколько шагов планирования при различных условиях социально-экономического окружения. Пример, приведенный автором, иллюстрирует расчет целевого показателя кредиторской задолженности в конце планового периода при изменяемых значениях входных переменных: потока добавленной стоимости и времени оборота активов.

Автор для простоты изложения исключает из модели инвестиционную составляющую. Однако включение блока расчета финансовых потоков от инвестиционной деятельности способно значительно усилить практическую направленность разработанной модели.

Преимуществом модели является ее возможность не только оценивать поведение предприятия на заданном интервале времени, но и делать выводы на основе анализа инвестиционной привлекательности для потенциального кредитора. Вместе с тем, до конца не понятно насколько адекватно проводимые расчеты могут отражать эффективность вложения инвестиционных ресурсов. Действительно, имитационная модель, достаточно точно отражающая поведение фирмы с учетом динамики ее развития, дает более точный ответ на вопрос о кредитоспособности заемщика, чем его оценка по балльной шкале. Также преимущество модели состоит и в том, что кредитная организация имеет возможность отслеживать в динамике финансовое состояние заемщика и контролировать риски вложения капитала, тем самым управляя кредитным портфелем. Однако потенциал предложенного Царьковым В.А. подхода полностью не исчерпан. Можно рекомендовать автору добавить в модель блок финансирования капитальных вложений за счет различных источников финансирования: собственные средства компании, финансовый лизинг и банковский кредит. Тогда, модель приобретет еще большую ориентированность на инвестора и станет возможным объединение нескольких моделей для управления инвестициями в группу компаний.

Следует согласиться с автором о таком достоинстве новой динамической модели, как ее открытость для эксперимента, которая обеспечивается структурой программной среды MS Excel. В целом, динамическую модель бизнеса производственной компании, разработанная Царьковым В. А., можно рассматривать как практическую реализацию нового подхода к управлению кредитным портфелем организации, который предполагает не исключение метода сравнения инвестиционных объектов на основе мнения экспертов, а существенное дополнение к нему оценок, полученных методом математического эксперимента на основе имитационной экономико-математической модели.



Таким образом, можно сделать вывод, что статья Царькова Вячеслава Алексеевича может быть рекомендована к публикации.

Барыкин С.Е., д.э.н., профессор кафедры логистики и организации перевозок Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета, доктор экономических наук

Перейти на Главное МЕНЮ

Вернуться к СОДЕРЖАНИЮ